【例题】监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,应当( )。
A.责令施工企业立即整改
B.向施工企业项目经理报告
C.向建设单位驻工地代表报告
D.向建设行政主管部门报告
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是旁站监理。旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
【例题】项目管理的核心任务是项目的( )。
A.组织协调
B.目标控制
C.合同管理
D.风险管理
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是项目管理的核心任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制,按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。
【例题】对施工方而言,建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的( )。
A.投资目标
B.成本目标
C.财务目标
D.经营目标
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的概念。“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
【例题】编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
A.决策阶段的工作
B.实施阶段的工作
C.设计准备阶段的工作
D.施工阶段的工作
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是建设工程项目阶段划分。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。其中编制项目建议书、编制可行性研究报告均属于项目决策阶段的工作。
【例题】项目设计准备阶段的工作包括( )。
A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.编制项目初步设计
D.编制项目设计任务书
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。设计准备阶段的工作包括编制设计任务书。
【例题】某工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受( )工作指令,服从其总体的项目管理。
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是施工总承包方的管理任务。施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。
【例题】关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是( )。
A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任
C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均由业主方签订
D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是施工总承包方的管理任务。选项A,正确的表述应为“施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任”。选项B,正确的表述应为“施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工”。选项C,正确的表述应为“业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订施工合同,也可能与施工总承包方签约;施工总承包方自行分包的分包施工单位与总承包方签订施工合同”。
【例题】甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业依法选定的分包方,丙企业为业主依法选定的专业分包方,则关于甲、乙和丙企业在施工及管理中关系的说法,正确的是( )。
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业只听从乙企业的指令
D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是施工总承包方的管理任务。施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。
【例题】建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。
A.项目经理
B.组织体系
C.施工方案
D.信息技术
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是系统的目标与系统的组织的关系。系统的目标决定了系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素。
【例题】某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报——监理方审批——业主现场代表审查——业主项目负责人审核——业主分管副经理审批——支付。该程序属于( )。
A.成本控制工作流程
B.投资控制工作流程
C.信息处理工作流程
D.物资采购工作流程
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是施工管理的工作流程组织。该题目属于例证题,即通过一个实际例子来理解基本概念。选项A施工成本控制是指在施工过程中,通过对比、分析、预测、纠偏和检查来实现成本计划的管理过程。选项C信息处理流程则包括对项目成本、进度、质量与合同等信息流的处理,不是真正意义上的操作流程。选项D物资采购工作流程,并不符合题干关于工程款审批的要求,因此正确选项为B。“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
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