2020土建职称考试《市政公用工程》章节习题：工程项目管理_第2页

　　21[.单选题]下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()。

　　A.确定各类进度计划的审批程序

　　B.优选工程项目设计、施工方案

　　C.选择合理的合同结构

　　D.选择工程承发包模式

　　[答案]B

　　[解析]

　　22[.单选题]下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工不利影响的是()。

　　A.施工人员

　　B.材料设备

　　C.施工机械

　　D.环境因素

　　[答案]D

　　[解析]

　　23[.单选题]某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。

　　A.-100000

　　B.-190000

　　C.-90000

　　D.-200000

　　[答案]C

　　[解析]费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=4500×380-4500×400=-90000(元)

　　24[.单选题]对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是()。

　　A.社会因素

　　B.人的因素

　　C.管理因素

　　D.技术因素

　　[答案]A

　　[解析]

　　25[.单选题]单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检査评定，在具备竣工验收条件后，向()提交工程验收报告。

　　A.监理单位

　　B.建设单位

　　C.勘察设计单位

　　D.政府建设工程质量监督部门

　　[答案]B

　　[解析]质量验收程序和组织：

　　(1)检验批及分项工程应由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织

　　施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。

　　(2)分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收;地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。

　　(3)单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。

　　(4)建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。

　　26[.单选题]关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是()。

　　A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审

　　B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

　　C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练

　　D.生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练

　　[答案]B

　　[解析]地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。

　　27[.单选题]下列关于施工组织设计的说法中，错误的是()。

　　A.施工组织设计必须经企业行政负责人批准方可实施

　　B.施工组织设计有变更时要及时办理变更手续

　　C.施工组织设计应经现场踏勘、调研，且在施工前编制

　　D.施工组织设计主要内容至少包括工程概况、施工平面布置图、施工方案及技术措施等

　　[答案]A

　　[解析]施工组织设计应经总承包单位技术负责人审批并加盖企业公章。

　　28[.单选题]施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

　　A.施工企业决策者

　　B.施工企业法定代表人

　　C.施工企业法定代衾人的代表

　　D.建设单位项目管理者

　　[答案]C

　　[解析]建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

　　29[.单选题]某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是()。

　　A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天

　　B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行

　　C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行

　　D.不影响总工期，但是后续工作最早开始时间拖后1天

　　[答案]D

　　[解析]

　　30[.单选题]市政工程施工总平面布置图应表明()。

　　A.拟建工程平面位置

　　B.生产区、生活区

　　C.周围交通环境、环保要求

　　D.以上均是

　　[答案]D

　　[解析]

　　31[.单选题]下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是()。

　　A.制定实现质量目标的行动方案

　　B.明确项目质量目标

　　C.专职质检员检查产品质量

　　D.行动方案的部署和交底

　　[答案]D

　　[解析]⑴计划P。质量管理的计划职能，包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面。

　　(2)实施D。实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投人作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。

　　(3)检查C。检查指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检互检和专职管理者的专检。 ，

　　(4)处置A。对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程的受控状态，分纠偏和预防改进两个方面。

　　32[.单选题]政府建设工程质量监督机构参与建设工程项自竣工验收会议，其目的是()

　　A.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测

　　B.对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

　　C.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书

　　D.对影响结构安全的工程实体质量进行检测

　　[答案]B

　　33[.单选题]当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择()的工作，压缩其作业持续时间。

　　A.资源强度小或费用低

　　B.资源强度小且持续时

　　C.资源强度大或持续时间短

　　D.资源强度大且费用高

　　[答案]A

　　[解析]

　　34[.单选题]工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是()。

　　A.对一个质量特性或问题进行深入的原因分析

　　B.判断工程质量是否处于受控状态

　　C.对工程项目的总体质量进行评价

　　D.反映质量的变动情况

　　[答案]A

　　[解析]

　　35[.单选题]某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。

　　A.线性组织结构

　　B.混合组织结构

　　C.矩阵组织结构

　　D.职能组织结构

　　[答案]A

　　[解析]解析:在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

　　36[.单选题]项目经理对施工承担()的责任。

　　A.安全和质量

　　B.进度和成本

　　C.全面管理

　　D.协调和组织

　　[答案]C

　　[解析]

　　37[.单选题]通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程()。

　　A.勉强验收

　　B.缓期验收

　　C.严禁验收

　　D.严格验收

　　[答案]C

　　[解析]施工过程质量验收不合格的处理：

　　(1)在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收;

　　(2)个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收;

　　(3)当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收;

　　(4)严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任;

　　(5)通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。

　　38[.单选题]除主控项目以外的检查项目称为()。

　　A.次控项目

　　B.次要项目

　　C.一般项目.

　　D.免检项目

　　[答案]C

　　[解析]主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。

　　39[.单选题]()可由一个或若干检验批组成。

　　A.分部工程

　　B.分项工程

　　C.分体工程

　　D.单位工程

　　[答案]B

　　[解析]工程项目应逐级划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。

　　40[.单选题]新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收，均应按()规定进行备案。

　　A.《建筑法》

　　B.工程验收规范

　　C.建筑施工工艺标准

　　D.《建设工程质量管理条例》

　　[答案]D