2020土建职称考试《市政公用工程》章节习题：工程项目管理

　　一、单项选择题

　　1[.单选题]施工组织设计应在()归档。

　　A.工程开工前

　　B.工程竣工验收后

　　C.监理审批后

　　D.项目解体后

　　[答案]B

　　[解析]施工组织设计在施工前编制，工程竣工验收后归档。

　　2[.单选题]横道图进度计划法是传统的进度计划方法。下列关于横道图的表述中正确的是()。

　　A.工序之间的逻辑关系能够清楚地表达

　　B.能够确定计划的关键工作、关键线路与时差

　　C.计划的调整只能用手工方式进行，工作量大

　　D.可以适应于大型项目的进度计划系统

　　[答案]C

　　[解析]横道图进度计划的优点:(1)是一种简单、运用最广泛的传统的进度计划方法;(2)用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果;(3)横道图的最大优点是简洁性;(4)表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。

　　3[.单选题]在双代号网络图中，需要应用虚箭线来表示工作之间的()。

　　A.时间间歇

　　B.搭接关系

　　C.逻辑关系

　　D.自由时差

　　[答案]C

　　[解析]

　　4[.单选题]在双代号网络绘制过程中，要遵循一定的规则和要求。下列叙述正确的是()。

　　A.必须要有一条以上的虚箭线

　　B.允许出现循环线路

　　C.不能出现交叉箭线

　　D.一个起点节点和一个终点节点

　　[答案]D

　　[解析]双代号网络图的绘图规则：

　　(1)双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;

　　(2)双代号网络图中，严禁出现循环回路;

　　(3)双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线;

　　(4)双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线;

　　(5)某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，可使用母线法绘制;

　　(6)绘制网络图时，箭线不宜交叉;

　　(7)双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点;

　　(8)双代号网络图应条理清楚，布局合理。

　　5[.单选题]双代号时标网络计划能够在图上直接显示出计划的时间进程及各项工作的()。

　　A.开始和结束时间

　　B.总时差和自由时差

　　C.计划成本构成

　　D.实际进度偏差

　　[答案]A

　　[解析]双代号时标网络计划其主要特点如下：

　　(1)时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便;

　　(2)时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间工作的自由时差及关键线路;

　　(3)在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整;

　　(4)由于箭线受到时间坐标的限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图。但在使用计算机以后，这一问题已较容易解决。

　　6[.单选题]建设工程进度控制的组织和协调的主要手段之一是()。

　　A.信息技术

　　B.会议

　　C.合同

　　D.风险分析

　　[答案]B

　　[解析]进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。

　　7[.单选题]工程物资的采购模式对进度也有直接的影响，它属于()。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　[答案]B

　　[解析]施工进度控制的管理措施：

　　①涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风

　　险管理等。

　　②工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。

　　③承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。

　　④注意分析影响工程进度的风险，常见风险有:组织风险、管理风险、合同风险、资源风险、技术风险。

　　⑤应重视信息技术在进度控制中的应用。

　　8[.单选题]对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源、合理安排工作面，是属于项目进度控制的()。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　[答案]B

　　[解析]

　　9[.单选题]在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这属于工程项目进度控制的()。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　[答案]A

　　[解析]施工进度控制的组织措施：

　　①充分重视健全项目管理的组织体系。

　　②在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负

　　责进度控制工作。

　　③主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度

　　计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

　　④应编制施工进度控制的工作流程。

　　⑤会议是组织和协调的重要手段。

　　10[.单选题]施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是()。

　　A.动员全体管理人员

　　B.挖掘降低成本潜力

　　C.确定目标成本

　　D.广泛收集相关资料

　　[答案]C

　　[解析]施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。

　　11[.单选题]为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与()相比较。

　　A.工程承包合同

　　B.施工成本计划

　　C.进度报告

　　D.工程变更

　　[答案]B

　　[解析]

　　12[.单选题]进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥、木材等用量的控制适宜采用的方法是()。

　　A.限额发料

　　B.领用指标

　　C.计划管理

　　D.作业包干

　　[答案]A

　　[解析]

　　13[.单选题]施工成本的工程控制方法中，材料费控制的原则是()。

　　A.定量定价

　　B.放量定价

　　C.定量放价

　　D.量价分离

　　[答案]D

　　[解析]

　　14[.单选题]赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目

　　的()。

　　A.质量和费用

　　B.安全和进度

　　C.费用和质量

　　D.进度和费用

　　[答案]D

　　[解析]评价指标有费用偏差和进度偏差。

　　15[.单选题]建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是()。

　　A.动力机制

　　B.约束机制

　　C.反馈机制

　　D.持续改进机制

　　[答案]A

　　[解析]

　　16[.单选题]关于因果分析图的说法，正确的是()。

　　A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

　　B.通常采用QC小组活动的方式进行

　　C.具有直观、主次分明的特点

　　D.可以了解质量数据的分布特征

　　[答案]B

　　[解析](1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;

　　(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析;

　　(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见;

　　(4)分析时要充分发表意见，层层深人，找出所有可能的原因;

　　(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1

　　至5项多数人达成共识的最主要原因。

　　17[.单选题]施工现场应急处置方案的内容主要是()。

　　A.应急工作原则

　　B.应急组织与协调

　　C.信息发布

　　D.应急预案体系

　　[答案]B

　　[解析]现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会、熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。

　　18[.单选题]工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则()。

　　A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始

　　B.该项工作的延误会影响工程总工期

　　C.该项工作会变成关键工作

　　D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响

　　[答案]A

　　[解析]总时差影响工期，自由时差影响紧后工作的最早开始时间。

　　19[.单选题]下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是()。

　　A.做好施工现场的质量检查记录

　　B.复核测量控制点

　　C.按规定维修和校验计量器具

　　D.审核复查各种施工详图

　　[答案]D

　　[解析]技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行。

　　20[.单选题]在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。

　　A.减震降噪控制

　　B.声源控制

　　C.传播途径控制

　　D.接受者控制

　　[答案]B