2020年二级建造师《建筑工程管理与实务》重点测试题六_第3页

　　21、新源职业技术学院拟建设l栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。

　　A.没有相互矛盾的指令源

　　B.有纵向和横向的指令源

　　C.可能有多个矛盾的指令源

　　D.指令源惟一

　　22、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行( )。

　　A.系统整合

　　B.详细分解

　　C.整体归纳

　　D.综合评价

　　23、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，需要对这些信息进行编码。其中，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( ) 。

　　A.合同结构图

　　B.组织结构图

　　C.项目结构图

　　D.任务分工表

　　24、东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。

　　A.线性组织结构

　　B.矩阵组织结构

　　C.职能组织结构

　　D.项目组织结构

　　25、项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于( )。

　　A.制定工作流程

　　B.项目目标控制

　　C.项目任务的实施

　　D.绘制组织结构图

　　E.项目任务的发包

　　26、在华胜化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有( )。

　　A.成本控制流程

　　B.采购工作流程

　　C.施工作业流程

　　D.质量控制流程

　　E.工程变更工作流程

　　27、工程流程组织包括( )组织。

　　A.管理工作流程

　　B.信息处理工作流程

　　C.物质流程

　　D.工作任务分工

　　E.管理职能分工

　　28、在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是( )。

　　A.项目经理办公室

　　B.采购管理部

　　C.各子项目管理部

　　D.预算管理部

　　29、 新源职业技术学院拟建设l栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。

　　A.没有相互矛盾的指令源

　　B.有纵向和横向的指令源

　　C.可能有多个矛盾的指令源

　　D.指令源惟一

　　30、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行( )。

　　A.系统整合

　　B.详细分解

　　C.整体归纳

　　D.综合评价

　　参考答案：21.D 22.B 23.C 24.B 25.BCE 26.ADE 27.ABC 28.C 29.D 30.B

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