2020年二级建造师《机电工程》考前3天预测卷一_第4页

　　三、案例分析题

　　1.背景材料：某钢铁总厂轧钢工程，由具有相应资质的A治金建设公司总承包，建设单位与A公司签订了总承包合同，合同中约定A公司承担轧钢设备安装、试车和投料试生产。A公司将部分设备安装过程分包给了B公司，并与B公司签订了分包合同

　　B公司在设备安装过程按设计要求完工后，直接通知监理单位和建设单位组织验收。

　　问题：(1) A公司在与建设单位签订承包合同同时还应注意什么?

　　(2)A公司与B公司签订分包合同是否妥当，分包合同应包括那些内容?

　　(3)A公司于B公司应如何进行全过程的施工管理?

　　(4)B公司在完工后，直接通知建设单位组织验收是否正确?为什么?

　　答：(1)A公司在与建设单位签订总承包合同时还应注意到：工程总承包范围包括投料试生产并出产品，应另外签订合同或协议书，作为工程总承包合同的补充合同。

　　(2)不妥当，A公司在决定分包队伍前应征得建设单位的认可。签订的劳动分包合同包括劳务方开工日期、完工日期、工程施工范围、应遵守的技术标准、法律法规等方面的内容。

　　(3)A公司对B公司及分包工程的施工，应先从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。

　　(4)B公司在完工后直接通知建设单位组织验收是不正确的，因为B公司是分包方，对关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后，均应事先通知A公司组织预验收，认可后再由A公司通知建设单位组织检查验收。

　　2.背景材料：某发电厂安装工程，工程内容有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处理和辅机等设备。工程由A施工单位总承包，其中输煤机、水处理和辅机等设备分包给B施工单位因安装质量要求，A施工单位与建设单位签订合同后编制了该工程的施工组织设计和施工方案。

　　锅炉主吊为塔吊，汽机间的设备用桥式起重机吊装，焊接要进行工艺评定。根据施工现场的危险源分析，制定了相应的安全措施，建立健全安全管理体系。

　　问题：

　　(1)A施工单位应编制什么类型的施工组织设计?

　　(2)A施工单位编制施工方案的主要依据是什么?

　　(3)A施工单位还应编制哪些施工方案?

　　(4)施工总平面布置应考虑哪些方面?

　　答：(1)A施工单位应编制大内工程施工组织设计。

　　(2)A施工单位施工放哪的编制依据主要有：已批准的施工图和设计变更，设备出厂技术文件;已批准的施工组织总设计和专业施工组织设计;合同规定采用的标准、规范、规程等;施工环境及条件;类似工程的经验和专题总结。

　　(3)A施工单位还应编制锅炉、汽轮发电机大型设备起重吊装方案和焊接方案。

　　(4)施工总平面布置应考虑：施工区域花划分、竖向布置、交通运输、施工管线的平面布置、起重机械的布置、施工总平面管理。

　　3.背景材料：A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程、合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划，要求材料到达施工现场要验收确认后入库。项目部还编制了施工机具使用计划，合理地选择施工机具，使工程正常开工。施工中监理工程师对施制了施工单位将部分油品、保温材料和电气材料等长期露天放置于户外，只用塑料布简单覆盖提出批评，令其尽快改正。

　　问题：

　　(1)该项目的主要材料和大宗材料采购计划应由谁制定?对采购有哪些要求?

　　(2)进场的材料应如何进行验收和确认?

　　(3)根据背景提示的材料保管问题，A公司项目部应如何改进?

　　(4)A公司项目部选择施工机具应着重从那些方面来进行?

　　答：(1)该工程的主要材料和大宗材料应由A公司物资管理部门制定采购技术，审定供应人，建立合格供应人目录，对供应方进行考核，签订供货合同，确保供应工作质量和材料质量。

　　(2)进场的材料应进行数量验收和质量确认，做好相应的验收路和标识。

　　1)进场的材料应有生产厂家的材质证明(包括厂名、品种、规格、出厂日期、出厂编号、检验试验数据等内容)和出厂合格证。

　　2)要求复检的材料应有取样送检证明报告。

　　(3)A公司项目部应采取合理的质量保证手段和防护措施，降低材料的损耗，如易燃易爆的材料应专门存放、专人保管，并有严格的防火、防爆措施;易损坏的材料应保护好外包装，防止损坏;易受潮和腐蚀的材料应采取必要的防潮防腐措施等。

　　(4)施工机具的选择主要按类型、主要性能参数、操作性能来进行，其选择原则是：

　　1)施工机具的类型，应满足施工部署中的机械设备供应计划和施工方案的需要;

　　2) 施工机具的主要性能参数，要能满足工程需要和保证质量要求;

　　3)施工机具的操作性能，要适合工程的具体特点和使用场所的环境条件。

　　4.背景材料：某公司承建的化肥厂热电站，汽轮机已进入油管路循环油洗阶段，经40天洁净长度仍不达标，超过了原预期20天的一倍，经查由于管路酸洗分包商忽悠质量要求，而进场后才材料员未经检验就签字确认，安装时作业人员也不按作业指导书规定检查，施工员发现后亦不加制止。在煤磨加球后试运转屡屡烧瓦，经查是设备制造商委托的轴瓦浇注作坊偷工减料，为此电站并网发电日期大大延迟，该公司被迫调整施工计划，同时按合同约定遭受经济处罚。

　　问题：

　　(1)油洗循环作业超期一倍还多，说明影响进度的因素是什么?

　　(2)煤磨加球后不能按期通过试运转，说明影响进度的因素是什么?

　　(3)该公司应怎样对比横道图计划进行分析?

　　(4)该公司采用哪些方法调整极度计划?

　　答：

　　(1)从背景可知，造成汽轮机油管油洗进度失效的原因除分包商忽视质量要求外，还有主要现场作业和管理人员脱岗、违规、三个可控环节均失控，所以该事件造成进度计划拖期的影响因素应是施工组织管理混乱，处理问题不够及时。

　　(2)煤磨机试车屡屡烧瓦，直接原因是大轴瓦质量不合格，但先哦那个影响进度计划执行的影响因素这个层面上分析应该是设备供应商违约，没有提供合格的产品。

　　(3)横道图计划比较直观，易于分析进度偏差，只要计划进度线长度与实际进度线长度对比可判定进度是否有偏差和偏差的数值。

　　(4)该公司调整进度计划可以用压缩工作地持续时间，因已拖期不能再延长工作=的持续时间;增强资源供应强度，同理不可减弱资源供应强度;改变作业组织形式，加大平行作业比例;在不违反工艺规律前提下改变工作之间的衔接关系，以及把原施工方案修正为更有效的作业方案等。

　 录播+直播！ 2020年二级建造师临考冲刺！不用盲目备考，网校教研团队精心打造尊享畅学班、菁英VIP班，习题精析密训，精锐老师分题型专项辅导，稳步提分，助力通关！ 【一键试听】

尊享畅学班	基础差，初次报考，急于考证的考生、学员
菁英VIP班	基础弱、需要导师辅导，指导学习方向的学员

　　全国统一服务热线：4000-525-585　快速联系通道