1、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是(　)。

　　A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

　　B.系统组织决定了系统目标

　　C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

　　D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是建设工程项目系统的概念、系统的目标和系统的组织的关系。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论，所以选项A正确，选项B错误。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以选项D错误。

　　2、在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有(　)。

　　A.建设工程项目总承包单位

　　B.业主委托的工程咨询单位

　　C.业主委托的工程监理单位

　　D.设计单位

　　E.施工单位

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。在建设工程项目管理中，建设工程项目总承包单位、业主委托的工程咨询单位、业主委托的工程监理单位、设计单位的管理目标中都包含项目总投资目标。

　　3、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是(　)。

　　A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益

　　B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

　　C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

　　D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是施工方项目管理的目标。

　　选项A错误，因施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益。

　　选项B错误，因施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期。

　　选项C正确，因施工方(含施工总承包方或施工总承包管理方)的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。

　　选项D错误，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

　　4、下列组织工具图表示的是(　)。

　　A.项目结构图

　　B.工作流程图

　　C.组织结构图

　　D.合同结构图

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是项目结构图。项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图和管理职能分工表比较如下，

　　5、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及(　)的全过程。

　　A.决策阶段

　　B.实施阶段

　　C.使用阶段

　　D.全寿命周期

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是项目总承包方项目管理的目标。项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　6、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是(　)。

　　A.业主

　　B.监理方

　　C.指定分包商

　　D.施工总承包管理方

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是施工方项目管理的目标。按国际工程惯例，当采用指定分包商时，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对分包合同规定的工期目标和质量目标负责。