1、关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有(　)。

　　A.矩阵组织适用于大型组织系统

　　B.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

　　C.线性组织结构中可以跨部门下达指令

　　D.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

　　E.大型线性组织系统中的指令路径太长

　　『正确答案』ADE

　　『答案解析』本题考查的是基本的组织结构模式。选项B，正确的表述应为“职能组织结构中每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源”。选项C，正确的表述应为“线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源”。

　　2、线性组织结构的特点是(　)。

　　A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

　　B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

　　C.谁的级别高，就听谁的指令

　　D.可以越级指挥或请示

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是基本的组织结构模式。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

　　3、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用(　)模式。

　　A.线性组织结构

　　B.混合组织结构

　　C.矩阵组织结构

　　D.职能组织结构

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是项目管理常用的组织结构模式。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

　　在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门，其指令源为两个。

　　4、关于工作流程组织的说法，正确的是(　)。

　　A.同一项目不同参与方都有工作流程组织任务

　　B.工作流程组织不包括物质流程组织

　　C.一个工作流程图只能有一个项目参与方

　　D.一项管理工作只能有一个工作流程图

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工作流程组织在项目管理中的应用。选项A正确，业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。选项B错误，工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。选项C错误，策划方、规划设计方、开发方和政府有关部门的工作按一定的顺序进行，相互之间也有一定的交叉，用工作流程图可清晰地表达有关的逻辑关系。

　　5、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(　)。

　　A.定义如何组织项目建设

　　B.定义项目开发或建设的任务和意义

　　C.定义如何组织项目开发

　　D.定义项目开发的程序和内容

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是建设工程项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。

　　6、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是(　)。

　　A.业主方项目管理的组织结构

　　B.生产运营期经营管理总体方案

　　C.编码体系的建立

　　D.实施期组织总体方案

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括：(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段管理策划的内容。