1、关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有(　)。

　　A.矩阵组织适用于大型组织系统

　　B.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

　　C.线性组织结构中可以跨部门下达指令

　　D.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

　　E.大型线性组织系统中的指令路径太长

　　『正确答案』ADE

　　2、根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程项目总承包方的工作内容有(　)。

　　A.办理项目资料归档

　　B.进行竣工决算

　　C.对项目部人员进行考核评价

　　D.办理管理权移交

　　E.解散项目部

　　『正确答案』ACE

　　3、关于管理职能分工的说法，正确的有(　)。

　　A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能

　　B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

　　C.业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表

　　D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

　　E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变

　　『正确答案』CD

　　4、建设项目工程总承包方式的核心有(　)。

　　A.实行总价包干

　　B.业主可得到“交钥匙工程”

　　C.实现设计和施工过程的组织集成

　　D.促进设计与施工的紧密结合

　　E.为项目建设增值

　　『正确答案』CDE

　　5、关于建设项目工程总承包的说法，正确的有(　)。

　　A.工程总承包企业应向项目业主负责

　　B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

　　C.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包

　　D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

　　E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

　　『正确答案』ABC

　　6、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有(　)。

　　A.编制项目投资总体规划

　　B.编制项目建设总进度规划

　　C.项目功能分解

　　D.建筑面积分配

　　E.项目实施环境调查

　　『正确答案』ABCD