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2020

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2020一级建造师《市政公用工程》日常练习题:第一套_第3页

  三、案例分析题(共5题,(一)、(二)、(三)题各20分,(四)、(五)题各30分)

  (一)

  背景资料:某城市桥梁工程,采用钻孔灌注桩基础,承台最大尺寸为:长8m,宽6m,高3m,梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分,梁跨度30m,支架高20m。

  桩身混凝土浇注前,项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底,随后立即进行1#桩桩身混凝土浇注,导管埋深保持在0.5~1.0m左右。浇注过程中,拔管指挥人员因故离开现场。后经检测表明1#桩出现断桩。在后续的承台、梁体施工中,施工单位采取了以下措施:

  (1)针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案,采取了如下防裂缝措施:

  ①混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行;

  ②根据施工正值夏季的特点,决定采用浇水养护;

  ⑧按规定在混凝土中适量埋入大石块。

  (2)项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备,并立即投入使用。

  (3)跨越既有道路部分为现浇梁施工,采用支撑间距较大的门洞支架,为此编制了专项施工方案,并对支架强度作了验算。

  问题:

  1.指出项目技术负责人在桩身混凝土浇注前技术交底中存在的问题,并给出正确做法。

  2.指出背景中桩身混凝土浇注过程中的错误之处,并改正。

  3.补充大体积混凝土裂缝防治措施。

  4.施工单位在张拉设备的使用上是否正确?说明理由。

  5.关于支架还应补充哪些方面的验算?

  (二)

  背景资料:某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.00),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。

  项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为341%。

  施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施:

  (1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。

  (2)人员工资严格执行劳动定额。

  (3)机械使用严格执行定额管理。

  问题:

  1.分析背景,确定降水井布置的形式及要求。

  2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。

  3.计算工程直接费和计划利润(列出计算步骤)。

  4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。

  (三)

  背景资料:某沿海城市电力隧道内径为35m,全长4.9km,管顶覆土厚度大于5m,采用顶管法施工,合同工期1年,检查井兼作工作坑,采用现场制作沉井下沉的施工方案。

  电力隧道沿着交通干道走向,距交通干道侧石边摄近处仅2m左右。离隧道轴线8m左右,有即将入地的高压线,该高压线离地高度最低为15m。单节硷管长2m,自重10t,采用20t龙门吊下管。隧道穿越一个废弃多年的污水井。

  上级公司对工地的安全监督检查中,有以下记录:

  (1)项目部对本工程作了安全风险源分析,认为主要风险为正、负高空作业,地面交通安全和隧道内施工用电,并依此制订了相应的控制措施。

  (2)项目部编制了安全专项施工方案,分别为施工临时用电组织设计,沉井下沉施工方案。

  (3)项目部制定了安全生产验收制度。

  问题:

  1.该工程还有哪些安全风险源未被辨识?对此应制订哪些控制措施?

  2.项目部还应补充哪些安全专项施工方案?说明理由。

  3.针对本工程,安全验收应包含哪些项目?

  (四)

  背景资料:A公司中标某市城区高架路工程第二标段。本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程:工程采用工程量清单计价,并在清单中列出了措施项目;双方签订了建设工程施工合同,其中约定工程款支付方式为按月计量支付:并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。

  对清单中某措施项目,A公司报价100万元。施工中,由于该措施项目实际发生费用为180万元,A公司拟向业主提出索赔。

  业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程,A公司审查了B公司的资质后,与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中,由于B公司操作人员违章作业,损坏通讯光缆,造成大范围通讯中断,A公司为此支付了50万元补偿款。

  A公司为了应对地方材料可能涨价的风险,中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同,约定了交货日期及违约责任(规定违约金为合同价款的5%)并交付了50万元定金。到了交货期,对方以价格上涨为由提出中止合同,A公司认为对方违约,计划提出索赔。

  施工过程中,经业主同意,为保护既有地下管线,增加了部分工作内容,而原清单中没有相同项目。

  工程竣工,保修期满后,业主无故拖欠A公司工程款,经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。

  问题:

  1.在投标报价阶段,为既不提高总价且不影响中标,又能在结算时得到更理想的效益,组价以后可以做怎样的单价调整?A公司就措施项目向业主索赔是否妥当?说明理由。

  2.本工程是什么方式的计价合同?它有什么特点?

  3.A公司应该承担B公司造成损失的责任吗?说明理由。

  4.A公司可向石料厂提出哪两种索赔要求?并计算相应索赔额。

  5.背景资料中变更部分的合同价款应根据什么原则确定?

  6.对业主拖欠工程款的行为,A公司可以对业主提起诉讼吗?说明原因。如果业主拒绝支付工程款,A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题?

  (五)

  背景资料:某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线(含下水道200m)和一段长220m的路面改造(含下水道200m),另需拆除一座旧人行天桥,新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带,建筑物多,地下管网密集,交通量大。

  新增线路部分地下水位位于-4.0m处(原地面高程为±0.0m),下水道基坑设计底高程为-5.5m,立交桥上部结构为预应力箱梁,采用预制吊装施工。

  项目部组织有关人员编写了施工组织设计(其中进度计划见下图),并绘制了一张总平面布置图,要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。

  施工中,发生了如下导致施工暂停的事件:

  事件1:在新增路线管网基坑开挖施工中,原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于-3.0m处,但由于标识的高程和平面位置的偏差,导致供水管和光电缆被挖断,使开挖施工暂停14天。

  事件2:在改造路面施工中,由于摊铺机设备故障,导致施工中断7天。

  项目部针对施工中发生的情况,积极收集进度资料,并向上级公司提交了月度进度报告,报告中综合描述了进度执行情况。

  问题:

  1.根据背景所述,按《建设工程安全管理条例》的规定,本施工项目中危险性较大的工程有哪些?

  2.背景中关于施工平面布置图的使用是否正确?说明理由。

  3.计算工程总工期,并指出关键线路1指出节点顺序即可)。

  4.分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔,应获得几天延期?说明理由。

  5.补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容。

责编:yangliu1997

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