二。案例题　

　　1.背景

　　莱市中心主干道收扩建工程，道路长3. 2k，由原来的20m加快至50o,改扩建完威后道路给构为二层水泥魏定土基层(每层犀200m), - 层粉煤灰基层，三屠源青砼面展。基展下部建有各种管线着干条。

　　1.针对该工程，开工前除了作好电象准备、技术准备、物资准客外，还应作好哪些准务，其具体内容是什么?

　　2.施工过程质量控制中“技术交底”有哪些具体规定?

　　3.请写出水混稳定上基层质量控制要点。

　　2.某施工公司中标一桥聚工程。及时细建了项目部，项目经理组织有关人员编制该桥乘工程地工组织设计。在施工组领设计中包括工程概况和特点。施工方案、雄工进度计划。施工平面图设计.质量计划等多项内容的施工组织设计工作。

　　1.施工组织设计中批程序怎榨,确定时是否雷要寻次中批? .

　　2.作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪三方面的内容?

　　3.施工方法是施工方囊中的关键问题，确定施工方法时，在哪四种情况下，应详细而具体，不仅要拟定操作过程和方法，还点提出质量要求和技术措施，必要时应单牲编制施工作业计划?

　　4.在编创施工进度计划时-最技哪六个步骤进行?

　　3.曾景资料:莱项目整理部安施一项桥梁工程时，遇到下列一些情况:

　　1.现场地方袋难，甲方监理对现场平面布置十分关心，要求项目經理部绘制施工现场平面布置图，

　　2.由于工程工期要水紧迫，项目整理部仅根据甲方提供的地下管线圈就开始打桩,浔自来水管幽破坏。

　　3.本工程主梁睿用千斤源进行预应力张拉。项目整理部自有的一喜千斤源张拉设备，在年初1月份通过强制检整和配奎校验。在2月庭之前使用这查设备完成了一项桥梁张拉工程。本工程甘划在9月中创使用这套设备进行主梁张拉。

　　4.项目经理部准各将以前几项工程遗留的未整压力破坏的各种强度等级的上千块试件(15cm*15cm*15cm)和腹路缘石、混凝土董板尊混凝土构件，埋放在大体积桥来墩台基确巡凝土中。.

　　[问题]

　　1.施工现场平面图的设计有哪六个步骤?

　　2.项目整理部在开始打桩之前应做哪些工作，可避免将自来水普线破坏的事故发生”

　　3.本工程9月中向使用这套设备张拉之前，按要求还应做哪些工作?

　　4.项目经理部使用废弃混凝上试块及废退凝土构件星入在基球混顿土中的计划是否将合要求9为什么!请说明理放石块的抗压疆度要求及鲤放石块教量的服制比例?

　　4.背景

　　某公司承包了一项市政工程，总工期为12个月。项目部按进度目标端刺了进度计划并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况:

　　情况一:施工一来时闻后，承包单位发现某项设计不合理，窦施该设计时采用的施工抗术由于工作面过小进度异信领慢，也无法投入过多的资翠加快施工进度。

　　情况二:由于资案不足，基项工作无法按正常进度究路:

　　情况三:承包商把某项工程分包路两个分包商，两个分包商的工作交叉过多。相互章制。

　　问题:

　　1.情况一说明承包商在进魔控制措施中犯了什&错误?遇剛这样的悄况应如何处理?

　　2.俯况二反映出承包商在进度控制时哪些工作没有做?

　　3.俯况三可能对进度造成什么样的影响?

　　5背景

　　莱项目部承接一段长1. 2ku城市道路工程蓉幅宽度20u,车行道160.两侧各20m

　　的人行道:标段中含分离式立交桥一座，该桥为三路现浼預应力钢鋪混凝上连域箱乘，施工期为雨季，施工前，项目施工组织设计已经由上一级指准。

　　1.由于施工工期较繁,建设方施工过程中发生以下事件:要求了月份雨羊路甚工瞿全线同时开工:

　　2、项目部总工程师结合现场情况的变化，对騾施工组织设计中模板支架方案进行了变更，并端制了变更方案，损公司技术科，整技术科长批准实施。

　　3.对于現浇制蘭混凝七孔连城乘，项目部总工程师组织了创筋。模板。混凝上、架于多工种的联合技术交虑，由施工员代表各接受交庭方，在施工技术交底记录上签了字.

　　4.预应力孔道摩目值测试报告中，给出了测定结果，施工员拿到报告后认为司以潍线施工，决定蹦续张拉。

　　5.上部结构孤应力施工时，看到拉应力已达删设计值，施工凤随即决定你止张拉。

　　上述事件做法是否正确?为什么?

　　答案：

　　1. 1.还有现场准备。其具体内容包括:拆班工作;临时设施;施工交通:环境保护、文明施工。

　　2.技术交局的具体规定有:项目技术负责人应对承担施工的负贵人成分包方全体人员进行书面技术交底，并办理基之手续和归档。施工过程中，工程施工极目技术负贵人对发包方或监理工程师疆出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行帖面交鹰。

　　3.水泥稳定土基层质量控制要点有:水泥魏定土的配合比设计要特合设计和规范要求。应采用初凝时间大于3b.终凝时间不小于6h 的32. S级、42. s氨咎通硅酸盐水泪、水混、火山灰水泥，经性能试验合格后方可使用:用作基原时，水泥稳定土的教料最大粒径不宜超过37. Sm;用作底基展时，最大检径:城市快速路。主于路不得超过37. 5um,次干路反以下道路不再超过5u水混稳定上类材料自 拌合至摊铺完成不得超过北.分层摊常应在下展养护70后，方可摊铺上层材料。宜在水泥初氛时间到达前碾压成活。

　　2.1.施工组织设计必须有上一级技术负责人审扬，加盖公章，填写审批衰，有变更时，应有变更审批程序。

　　2.施工方案主要包括: .

　　1)施工方法的确定: .

　　2)施工机具的选择:

　　3)施工顺序的确定等

　　3.遇剛以下四种情况时,施工方法应详细具体些。

　　1)工程量大、项目大。在基个工程中占重要地位的分部分項工程:

　　2)施工技术复杂的项目; .

　　3)采用新技术。新工艺及对工程质量起关键作用的项目:

　　4)特殊结构或工人在操作上不够热結的工序。

　　4在编创施工进度计划时一最步骤为:

　　1)确定施工过程: .

　　2)计算工程量;

　　3)确定机械台班教和劳动量;

　　4)确定各施工过程的作业天效:

　　5)箔制施工进度计划: .

　　6)箔制主要工种劳动力需用量计划及施工机械轴材、主材。构件。加工晶等警用计划。

　　3. 1.施工平面图的设计步幕为:

　　①收菜、分析研究原始资料;

　　0确定搅拌站、仓库和材料、构件堆放位置及尺寸:

　　①合理有置现场运输通过:

　　团布置生产生活临时设施: .

　　口布置临时龄水，排水，用电管级: 1G布置安全消防设施，

　　2.①应对建设单位提任的工程区坡地下构就物，公用管线等资料进行周密的调查和复核。如有影响施工及安全的地下构筑物，替线等应采职应对措施，并整甲方或监理批准后岁施。

　　3.2月底至9月中旬已超过6个月，按要求千斤旧使用超过6个月应墮新检验，

　　4.计划不将合要求。因为这些混瓶土试件的强度不一，无法墓定表度都在30UPa 以上,也未核算过上千块混娜土试块的总方量,如全部埋放在基确混凝土中,是否特合坦放量的规定。

　　坦放石地(温凝上试伴)的抗压强度为不低于300Ps， 坦放石块数量不宜超过混凝土结构体积的25%.

　　4.1.没有对设计技术与工程进度的关系作分析比较，在进度控制的技术措施上存在类误。应者虑进行设计变更，并改变施工技术。.

　　2.承包商发生情况二说明承包商可能没有编制与进度计划相适息的资架醫求计划(资源进度计划)，或没有对资源费求进行分析，有可能在资金供应案件上出现失误。

　　3.情况三可能对工期造成处误。

　　5. 1.做法不正确，雨季路甚工程施工应有计划地集中力量，組织流术良快速施工, .分段开抱，切忌全线开工或出线过长。挖方地段要留好樸故,做好截水沟。坚持当天挖完.填完。压亮，不留后患。图雨葡紫地段，坚央换料重做。路甚填上施工，应按2%-4%以上的横坡整平压实，以防积水。

　　2.做技不正确。公司技术科是参与施工通织设计评审的科室之一，既便经授权也只是牵头科室，其科长无权审批施工组步设计变更正确的做法是报公司技术负责人审批，

　　3.做技不对。此次施工技术交廊的对象是钢前工、棋板工、混概土。架于工。他们.是接受交鹿人应由这些工种的班。组长鉴字。施工员不能代警签字。

　　4.应力孔道卓阻值测试报告中给出的孔道摩阻值属技术参款，按规定“应由使用草位技术负责人对参数进行判别、签宇认可"。施工负没有资格处理这项教据，应有项目总工工穆师来判定。

　　5.做法不正确。预应力前采用应力控刺张拉时，应以伸长值进行校脸，实际伸长值与理论伸长值的基值应控制在6%以内，方能停止张拉。