本目重点:

　　1.施工承包合同、专业分包合同，机电工程项目分包合同范围;

　　2.合同风险主要表现形式及防范，国际机电工程项目合同风险防范措施;

　　3.合同分析、合同交底、合同控制，工程分包的履行与管理;

　　4.合同变更的分类与成立条件，变更的范围，变更的实施;

　　5.合同变更定价的原则及程序，合同的终止与解除;

　　6.索赔的起因与分类，索赔成立的条件，施工索赔的几个关键环节，索赔实施的注意事项。

　　复习要点

　　知识点1.施工承包合同、专业分包合同

　　(1)施工承包合同:施工合同文本，合同文件的优先顺序，合同中的承包人(项目经理);

　　(2)专业工程分包合同:主要内容，项目总承包单位(施工承包)的工作，专业工程分包人的主要责任和义务。

　　知识点2.机电工程项目分包合同范围

　　机电工程总承包单位进行项目分包时应考虑以下几方面因素:

　　(1)总承包合同约定的或业主指定的分包项目;不属于主体工程。

　　(2)签订分包合同后，若分包合同与总承包合同发生抵触时，应以总承包合同为准，分包合同不能解除总承包单位的任何义务与责任。

　　(3)只有业主和总承包单位才是工程施工总承包合同的当事人，分包单位根据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。

　　(4)分包合同条款应写得明确和具体，避免含糊不清，也要避免与总承包合同中的业主发生直接关系，以免责任不清。

　　(5)作业分包管理是机电工程承包合同管理的重要组成部分。

　　知识点3.合同风险主要表现形式及防范

　　(1)合同风险的主要表现形式;

　　(2)合同风险防范要点。

　　知识点4.机电工程国际机电工程项目合同风险防范措施

　　(1)项目所处的环境风险防范措施

　　政治风险、市场和收益风险、财经风险、法律风险、不可抗力风险等。

　　(2)项目实施中自身风险防范措施

　　建设风险、营运风险、技术风险、管理风险等。

　　知识点5.总包与分包合同的实施

　　(1)合同分析;

　　(2)合同交底;

　　(3)合同控制:合同跟踪与控制;合同偏差分析;合同偏差处理。

　　知识点6.工程分包的履行与管理

　　总承包单位对分包单位及分包工程的施工管理，应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。

　　知识点7.合同变更的分类与成立条件

　　(1)分类:约定变更和法定变更;

　　(2)合同变更的成立条件;

　　(3)合同变更的范围;

　　(4)变更估价的原则及程序。

　　知识点8.合同的终止与解除

　　(1)合同终止的原因;

　　(2)合同的解除。

　　解除的特征、解除的分类、解除的法律后果。

　　知识点9.索赔的起因与分类

　　索赔的起因，索赔的分类。

　　知识点10.索赔成立的条件

　　(1)承包商可以提起索赔的事件;

　　(2)索赔成立的前提条件。

　　知识点11.施工索赔的几个关键环节

　　提出索赔意向书，做好同期记录，提交详细情况报告，提交最终索赔报告。

　　知识点12.施工索赔注意的事项