1H420010 机电工程项目管理的程序及任务

　　【案例一】

　　【答案】：

　　1. 机电工程关联的行业很多，主要划分为七个行业，有装备制造业、电子行业、冶金行业、石油化工行业、 电力行业、建材行业、轻纺行业、建筑行业。因该项目是天然气管道工程，故属于石油化工行业。

　　2. 该长输油气管道工程建设项目体现了石油化工项目高压、易燃、易爆的危险性。

　　3. 施工组织设计的内容还应有：

　　(1) 质量保证体系及措施;

　　(2) 环境保护、成本控制措施;

　　(3) 合同当事人约定的其他内容。

　　4. 书面告知书的内容包括：特种设备安装告知书、施工单位及人员资格证书、施工组织与施工方案、工程合 同、安装监督检验约请书等。

　　5. 施工人员中，属特殊工种的有：电工、起重工、电焊工、探伤工、吊车司机。

　　【案例二】

　　【答案】：

　　1. 以项目建设的性质划分，建设工程共分为：新建工程、扩建工程、改建工程、复建工程和迁建工程。本工 程含新建工程、改建工程、复建工程。

　　2. 因该工程中新建的日产5000t生产线属国家投资，必须经国家批准，并要在列人年度计划的资金到位后，方 可开展各项具体准备工作。

　　3. 不妥。因为回转窑安装属主体工程，国家《合同法》明文规定，主体工程不得分包。

　　4. 所谓技术交底，就是要对施工程序、施工方法、施工方案、质量要求、安全及文明施工、环境保护等进行 全面交底，而不是仅仅对安全进行交底。本案例还应对施工程序、施工方法、施工方案、质量要求、文明施工和 环境保护等进行交底。

　　5. 无垫铁施工的施工方法和要求：

　　(1) 无垫铁施工时，设备的找平、找正、调整标高可用斜垫铁、调整垫铁、调整螺钉等工具将设备的水平和 标高调整到符合要求后，采用无收缩混凝土或自密实灌浆料进行灌浆(调整工具处不灌)，灌浆施工工艺应按设计文件的要求执行。

　　(2) 待灌浆层强度达到 75%以上时，撤出调整工具;然后将留出的位置用灌桨料填实，并再次紧固地脚螺栓， 复查设备精度。

　　【案例三】

　　【答案】：

　　1. 施工进度计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告的机制，目的是有利于及时有效地纠正计划执行中出 现的偏差。

　　2. 总承包单位工程质量监督管理部门要定期对施工过程的质量控制绩效进行分析和评价，明确改进目标和方 向，保持质量管理工作的持续改进。

　　3. 分包单位的真空泵房单机无负荷试运行方案报总承包单位审查批准，为开展后续工作提供了条件，但是尚 未向有关操作人员进行技术、安全交底，以及试运行前的各项检查工作。只有做完这些事项并确认符合要求，才 能进行试运行。

　　4. 项目经理认为，紧固件采购属标准件采购，供应商较多，虽总价不高，但是数量大，不宜用直接采购方式， 应采用询价采购方式，在报价基础上择优选择供应商，降低工程费用支出，达到“货比三家”的目的。