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2020年中级经济师《工商管理》备考习题十四_第3页

  1.【答案】B

  【解析】①产品介绍期。营销策略重点是:以迅速建立产品知名度为核心,尽可能在充分展示产品给消费者能够带来的基本利益的前提下,使市场迅速接受该产品,缩短消费者的了解过程,快速占领市场。②产品成长期。营销策略重点是:强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。③产品成熟期。营销策略重点是:要想方设法延长成熟期,在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售,提高市场占有率。④产品衰退期。营销策略重点是:淘汰策略,即对衰落比较迅速的产品,当机立断,放弃经营;非淘汰策略,即企业继续留在原有市场上,不停止产品的生产经营。

  2.【答案】C

  【解析】生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂。

  3.【答案】B

  【解析】用威胁-机会综合分析矩阵,评价企业在一定环境中的任务,可能会出现四种不同的结果,即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。理想业务是指高机会和低威胁的业务,在此条件下,利益大于危险,这是企业难得遇上的好环境,企业必须抓住机遇,不可错失良机。

  4.【答案】A

  【解析】星形模式是一种有盟主的企业联盟组织形式,一般由占主导地位的企业盟主和一些相对固定的伙伴组成。垂直供应链型企业适宜采用星形模式。

  5.【答案】D

  【解析】技术的商品价格=类似技术实际交易价格×技术经济性能修正系数×时间修正系数×技术寿命修正系数=20×1.15×1.1×1.2=30.36(万元)。

  6.【答案】C

  【解析】有限责任公司的股东会决议分为两种:一种是普通决议,另一种是特别决议。其中,普通决议是指股东会就公司一般事项所作的决议。一般情况下,普通决议的形成,只需经代表1/2以上表决权的股东通过。特别决议是指股东会就公司重要事项所作的决议,通常需要以绝对多数表决权通过。股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表2/3以上表决权的股东通过。

  7.【答案】B

  【解析】董事会是公司的经营决策机构。我国《公司法》规定,公司的经营计划和投资方案、公司内部管理机构的设置和公司经理的聘任或者解聘及其报酬事项,制定公司的基本管理制度等需要由董事会作决定。

  8.【答案】D

  【解析】在不考虑货币时间价值时,债券资本成本率可按下列公式计算:,式中:Kb常为债券资本成本率;B为债券筹资额,按发行价格确定;Fb为债券筹资费用;

  为债券每年支付的利息。本题中,该债券的资本成本率=100×8%×(1-25%)÷[200000000÷2000000×(1-1.5%)]≈6.09%。

  9.【答案】D

  【解析】生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产,因而生产的数量和时间都不稳定,所以不能用提前期法,更不能用在制品定额法。

  10.【答案】C

  【解析】包装用辅助材料是用包装材料配合构成完整的包装容器或形成一个完整包装的一些其他材料,通常包括黏合剂、黏合带、捆扎材料。

  11.【答案】D

  【解析】国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。单纯的技术贸易有许可贸易、专有技术转让、技术协助等;混合的技术贸易主要有合作生产、合资经营、补偿贸易、工程承包、装配生产、交钥匙工程(引进成套设备、技术转让)、租赁贸易、特许专营等。

  12.【答案】A

  【解析】技术推动创新模式中,研究开发是创新构思的主要来源。

  13.【答案】D

  【解析】影响企业薪酬管理的外部因素主要有:①法律法规。②物价水平。③劳动力市场的状况。④其他企业的薪酬状况。其中,其他企业的薪酬状况对企业薪酬管理的影响是最直接的,这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。当其他企业,尤其是竞争对手的薪酬水平提高时,为保证外部的公平性,企业也要相应地提高自已的薪酬水平,否则就会造成员工的不满意甚至流失。

  14.【答案】D

  【解析】并购的效应主要有:①实现协同效应,包括管理协同、经营协同、财务协同。②实现战略重组,开展多元化经营。③获得特殊资产和渠道,包括土地,优秀管理队伍、优秀研究人员或专门人才以及专有技术、商标、品牌等无形资产,国外市场和技术。④降低代理成本。在企业的所有权与经营权相分离的情况下,经理是决策或控制的代理人,而所有者作为委托人成为风险承担者。

  15.【答案】D

  【解析】拓展新的产品,即产品创新。

  16.【答案】B

  【解析】市场细分变量是指那些反映需求内在差异,同时能做市场细分依据的可变因素。由于这些因素的差异,消费者的消费行为呈现出多样化的特点。消费者市场的细分变量可以概括为地理变量、人口变量、心理变量和行为变量四个方面,每个方面又包括一系列的细分变量。去屑、柔顺发质等属于使用状况,而使用状况属于行为变量。

  17.【答案】A

  【解析】矩阵法是基于以下认识:技术变迁的路径和周期总体上而言是可以预见的;成功的技术管理的基石是技术战略;制定技术战略需要了解企业自身的技术能力和分析不同技术在行业发展中的地位;技术战略只有与企业总体商业战略保持一致,才有助于企业竞争优势的增强。该方法综合考虑这些因素,用矩阵的形式表达。具体的步骤为:评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序。

  18.【答案】C

  【解析】战略控制过程可以分为四个步骤,即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。

  19.【答案】B

  【解析】事中控制是通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,若有偏差,及时提出控制措施并实时对生产活动实施控制的一种方式,以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开,控制的重点是当前的生产过程。

  20.【答案】B

  【解析】品牌是由品牌名称和品牌标志组成的。其中,品牌名称即可用语言表达的部分,如“李宁”“康佳”。

  21.【答案】B

  【解析】差异性营销策略,即企业按照对消费者需求差异的调查分析,将总体市场分割为若干个子市场,从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场,针对不同的子市场的需求特点,设计和生产不同产品,并采用不同的营销组合,分别满足不同需求。

  22.【答案】C

  【解析】初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量,总体是现金流出量,用负数或带括号的数字表示,包括:①固定资产投资额。包括固定资产的购入或建造成本、运输成本和安装成本等。②流动资产投资额。包括对材料、在产品、产成品和现金等流动资产的投资。③其他投资费用。指与长期投资有关的职工培训费、谈判费、注册费用等。④原有固定资产的变价收入。指固定资产更新时原固定资产变卖所得的现金收入。终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量,包括:①固定资产的残值收入或变价收入。②原来垫支在各种流动资产上资金的收回。③停止使用的土地的变价收入等。

  23.【答案】C

  【解析】生产作业计划是生产计划工作的继续,是企业年度生产计划的具体执行计划,使年度生产计划得到落实。它是协调企业日常生产活动的中心环节。

  24.【答案】C

  【解析】本题中,本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量=1000+50×10=1500(号)。

  25.【答案】A

  【解析】物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分,它们是物料需求计划的主要输入信息。主生产计划又称产品出产计划,它是物料需求计划的最主要输入,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由顾客订单和市场预测所决定。

  26.【答案】C

  【解析】企业战略的三个层次是指企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

  27.【答案】C

  【解析】我国《专利法》规定,发明专利权的期限为20年,实用新型和外观设计专利权的期限为10年,均自申请之日起计算。

  28.【答案】D

  【解析】国际市场进入模式归纳起来,主要包括贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。其中,贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生产和加工,再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入模式,通常包括直接出口和间接出口两种方式。贸易进入模式是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。尤其是在企业还处于规模小、资金缺乏、海外市场经验不足的情况下,它是首选的方式。该模式的局限性在于,由于信息的不对称,不能及时了解和掌握出口国家当地市场的需求;通过出口商或者当地代理商不能彻底贯彻厂家的海外市场战略意图;容易受到高关税以及贸易保护主义的损害;运输成本偏高,时间较长等。

  29.【答案】D

  【解析】转换比率分析法是根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。具体做法是,根据过去的业务活动量水平,计算出每一业务活动量所需人员的相应增量,再根据计算出的比例关系,把未来的业务活动增量折算成总的人员需求增量,最后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。由题意可知,该企业2019年需要新增销售人员数量为2×10×(6÷10)=12(人)。

  30.【答案】D

  【解析】独立董事除应当具有我国《公司法》和其他现行法律、法规赋予董事的职权外,还具有下列职权:①重大关联交易应由独立董事认可后,提交董事会讨论;②向董事会提议聘用或解聘会计师事务所;③向董事会提请召开临时股东大会;④提议召开董事会;⑤独立聘请外部审计机构和咨询机构;⑥可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。独立董事行使上述职权应当取得全体独立董事的1/2以上同意。如上述提议未被采纳或上述职权不能正常行使,上市公司应将有关情况予以披露。

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责编:zp032348

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