16.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于( )。

　　A.人口变量

　　B.行为变量

　　C.心理变量

　　D.地理变量

　　17.矩阵法的具体实施步骤为( )。

　　A.评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序

　　B.分析技术组合一评估企业技术实力一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序

　　C.确定技术项目优先次序一评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略

　　D.评估企业技术实力一确定技术项目优先次序一分析技术组合一比较技术战略和商业战略

　　18.战略控制流程的第一个步骤是( )。

　　A.衡量实际绩效

　　B.采取纠偏措施

　　C.制定绩效标准

　　D.审查结果

　　19.企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是( )。

　　A.事前控制

　　B.事中控制

　　C.事后控制

　　D.全员控制

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　　20.品牌中，“李宁”“康佳”等属于( )。

　　A.品牌符号

　　B.品牌名称

　　C.品牌字体

　　D.品牌标志

　　21.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为( )。

　　A.成本领先营销策略

　　B.差异性营销策略

　　C.迎头定位营销策略

　　D.撇脂营销策略

　　22.企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑( )。

　　A.折旧

　　B.付现成本

　　C.流动资产

　　D.所得税

　　23.( )是协调企业日常生产活动的中心环节。

　　A.生产计划

　　B.销售计划

　　C.生产作业计划

　　D.管理计划

　　24.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月应生产到1000号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月出产的累计号是( )号。

　　A.600

　　B.900

　　C.1500

　　D.1800

　　25.MRP系统中主生产计划是由市场预测和( )决定的。

　　A.顾客订单

　　B.物料清单

　　C.库存量

　　D.生产周期

　　26.企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和( )三个层次。

　　A.企业部门战略

　　B.企业文化战略

　　C.企业职能战略

　　D.企业远景战略

　　27.根据我国《专利法》规定，发明专利权的保护期为( )年。

　　A.5

　　B.10

　　C.20

　　D.25

　　28.当企业还处于小规模、资金比较匿乏、海外市场经验不足的情况下，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，根据自身的能力，首选的国际市场进入的模式为( )。

　　A.契约进入模式

　　B.投资进入模式

　　C.出口进入模式

　　D.贸易进入模式

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　　29.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员( )人。

　　A.5

　　B.8

　　C.10

　　D.12

　　30.独立董事的职权之一是( )。

　　A.任免董事

　　B.解聘高级管理人员

　　C.制定公司董事的薪酬

　　D.提议召开董事会