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2020年初级经济师考试工商管理备考试卷五

  1.下列企业素质中,能称为企业灵魂和精华的是( )。

  A.人员素质

  B.技术装备素质

  C.管理素质

  D.文化素质

  2.企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和( )。

  A.企业人员素质

  B.企业性质

  C.企业发展阶段

  D.企业所有权归属

  3.企业存在的根本目的是( )。

  A.配置社会资源

  B.生产合格商品

  C.实现自身盈利

  D.增加社会福利

  4.现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心、以( )为保证、以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度。

  A.有限责任制度

  B.无限责任制度

  C.合伙责任制度

  D.社会化形式

  5.根据我国工业企业划分标准,大中型企业是指( )。

  A.中一型及以上规模的企业

  B.大型企业和中一型企业

  C.全部大型和中型企业

  D.中二型以上规模的企业

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经济基础知识 工商管理 金融专业
人力资源管理 财政税收 农业经济

  6.企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品,这样的新产品开发战略属于( )。

  A.进取战略

  B.紧随战略

  C.保持地位战略

  D.冒险战略

  7.在企业的技术标准中,工艺规程属于( )。

  A.环境标准

  B.产品标准

  C.方法标准

  D.安全标准

  8.国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是( )。

  A.直线制

  B.职能制

  C.矩阵制

  D.直线职能制

  9.以加工和操作为对象的专业化属于( )。

  A.部门专业化

  B.产品专业化

  C.零部件专业化

  D.工艺专业化

  10.有限责任公司对公司债务承担责任的界限是( )。

  A.全体股东出资额

  B.公司全部固定资产

  C.全部法人财产

  D.公司注册资本

  11.现代企业部门划分方法中,( )是指按照地理范围来划分管理部门。

  A.产品部门化

  B.职能部门化

  C.服务对象部门化

  D.区域部门化

  12.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的( )。

  A.数量

  B.能力

  C.层级

  D.职级

  13.许多产品有季节性的市场需求,例如,服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用( )。

  A.季节指数法

  B.回归分析法

  C.简单移动平均法

  D.对比类推法

  14.广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和( )等。

  A.制品储存

  B.产品包装

  C.产品运输

  D.生产服务

  15.一批零件需要在最短时间内生产完工,若只考虑工序间零件移动方式的影响,应采

  用( )。

  A.平行移动方式

  B.顺序移动方式

  C.平行顺序移动方式

  D.随机移动方式

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