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2020年初级经济师《人力资源管理》测试题二_第2页

  【案例分析题】

  小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到 20 人。与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到 1000 多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。

  小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢?”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。

  1.小张和小王借鉴的是(  )的领导风格。

  A.目标管理

  B.参与管理

  C.授权管理

  D.团队管理

  【答案】B

  【解析】参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权,根据案例内容:小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。所以答案选 B。

  2.基于小张和小王借鉴的这种领导风格,该公司可考虑采用的管理措施还有(  )。

  A.员工参与新员工的甄选

  B.采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式

  C.不向员工提供绩效反馈

  D.建立质量监督小组

  【答案】AD

  【解析】根据上一题可知小张和小王借鉴的是参与管理的领导风格,所以这道题考察的是参与管理可考虑采用的管理措施。参与管理的参与形式:共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参与咨询委员会、参与政策制定小组、参与新员工甄选等。参与管理常见的模式是质量监督小组。答案为AD。

  3.小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于(  )。

  A.领导者的个人魅力

  B.组织文化的支持

  C.员工的能力,如智力、知识技术等

  D.是否规定目标完成的时间期限

  【答案】BC

  【解析】根据题干,可以得到题目考察的是推行参与管理必须符合的条件。答案为 BC。注意符合教材考点的内容才可选择,故本题 AD 不选,遵循谨慎原则。

  4.与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括(  )。

  A.双因素理论

  B. ERG 理论

  C.期望理论

  D.强化理论

  【答案】AB

  【解析】根据题干,可以得到题目考察的是参与管理的具体应用。参与管理符合双因素理论的主张,同时 ERG 理论也有助于满足员工成长等方面的作用。答案为 AB。

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责编:zp032348

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