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2019年初级经济师考试《人力资源管理》密押试题(二)

2019年初级经济师考试《人力资源管理》考前模拟试题(二)

在线测试本套试卷

  一、单项选择题(每个题有且只有一个正确答案)

  1.企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了( )因素对企业招聘活动的影响。

  A.国家的法律法规

  B.竞争对手

  C.企业自身形象

  D.外部劳动力市场

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  2.除法律另有规定外,禁止用人单位招用未满()周岁的未成年人。

  A.18

  B.16

  C.14

  D.12

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  二、多项选择题( 每个题目有且不少于一个正确答案,少选,所选的每个选项得0.5分)

  1.德鲁克指出,人力资源相对于其他资源的特殊优越性在于人力资源具有其他资源不具有的一种特性,包括( )

  A.整合

  B.判断

  C.想象

  D.创造

  E.协调

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  2.下列团体规范的作用,正确的是()。

  A.有助于维护团体一致性

  B.可以为成员提供认知标准与行为准则

  C.增加团体凝聚力

  D.具有惰性作用

  E.有利于高绩效

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  三、案例分析题(案例分析题 有单选和多选组成。错选,本题不得分,少选,得0.5)

  1.根据下面资料,回下列问题 某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中,公司采取的是粗放的管理方式,没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧,公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力,公司准备从绩效考核入手,将公司的经营目标层层分解,落实到各部门,并最终落实到每一个员工身上。 公司的研发、生产、销售、客户服务等部门员工的工作性质差异较大。公司对于销售部门的期望是完成销售目标,对如何完成销售任务没有要求;而对于客户服务部门,公司制定了详细的流程,以保证客户服务的质量。公司在设计绩效考核方案时遇到的困难是:对于不同工作性质的部门和员工,如何设定绩效指标和选择绩效考核方法,以保证绩效考核方案的科学合理。

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  2.根据下面资料,回答下列问题: N电器公司成立于1992年,在过去的二十多年中,由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题,公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备, 而且生产的产品品种也比以前更多了,这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术,而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 根据以上资料,回答下列问题:

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责编:zp032348

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