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2019年初级经济师《人力资源管理》复习题及答案八_第3页

  二、多项选择题

  1、常见的个人奖励计划有( )。

  A、佣金制

  B、计件制

  C、改进生产盈余计划

  D、计时制

  E、行为鼓励计划

  2、下列奖励计划中,属于个人奖励计划的有( )。

  A、计件制

  B、计时制

  C、佣金制

  D、收益分享计划

  E、行为鼓励计划

  3、下列薪酬项目中,属于基本报酬的是( )。

  A、职位薪酬

  B、奖金

  C、技能薪酬

  D、福利

  E、能力薪酬

  4、影响薪酬设定的外在因素包括( )。

  A、劳动力市场的供需关系与竞争状况

  B、地区及行业差异

  C、当地生活水平

  D、企业的经营状况和支付能力

  E、与薪酬相关的法律法规

  5、薪酬的公平性可以分为( )层次。

  A、外部公平性

  B、内部公平性

  C、集体公平性

  D、局部公平性

  E、个人公平性

  6、技能薪酬体系的设计流程经过的主要步骤包括( )。

  A、技能统计

  B、技能分析

  C、技能评价

  D、技能定价

  E、技能管理

  7、下列属于能力薪酬体系的设计流程的是( )。

  A、进行工作分析,划分职类和职种

  B、工作分析及工作评价

  C、任职资格体系的建立

  D、员工任职资格鉴定

  E、职种价值评价

  8、关于薪酬体系设计原则的说法,正确的是( )。

  A、外部公平性原则是指同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬基本相同

  B、内部公平性原则是指同一企业中占据相同职位的人所获薪酬基本相同

  C、竞争性原则属于传统的薪酬体系设计原则

  D、团队性原则属于现代的薪酬体系设计原则

  E、隐性报酬原则是薪酬体系设计中应该尽量规避的

  9、在福利的评价与反馈中,一套好的员工福利计划应具有的特征有( )。

  A、亲和性

  B、灵活性

  C、成本效能

  D、可操作性

  E、稳定性

  10、收入保障计划主要包括( )。

  A、企业年金

  B、集体人寿保险计划

  C、住房援助计划

  D、住房公积金

  E、健康医疗保险计划

  11、附加福利计划中发放给员工的信用卡可使用额度的决定因素是( )。

  A、员工任职年限

  B、员工绩效水平

  C、员工工作态度

  D、员工基本薪酬

  E、员工胜任特征

  12、与社会养老保险制度相比,企业年金具有的特点有( )。

  A、企业自愿,并自主选择管理运作方式

  B、政府对企业年金不承担直接责任

  C、企业年金采取个人积累制

  D、企业年金可以再分配

  E、投资手段多样

  13、企业年金计划至少需要四个要素支持,包括( )。

  A、建立运行规则

  B、制定税收优惠政策

  C、设立经办机构

  D、建立风险预防和担保机制

  E、国家政策扶持

  14、通过薪酬市场调查可以分别绘制出( )分位的薪酬政策线。

  A、15

  B、25

  C、50

  D、75

  E、90

  15、市场滞后策略一般适用于( )。

  A、规模相对较小

  B、处于竞争性产品市场

  C、边际利润较高

  D、成本承受能力较弱

  E、大型企业

  16、( )的员工比较比率常常高于100%。

  A、任职时间长

  B、技能等级高

  C、新入职员工

  D、绩效比较好

  E、学历比较高

  三、案例分析题

  1、某科技公司成立初期,公司人员较少,单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资,随意性很大,但人员激增之后,靠过去的老办法显然不灵,并且这样的做法带有强烈的个人色彩,更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况,人力资源部对公司的薪酬体制进行调查后发现,该公司的薪酬分配原则不清楚,存在内部不公平;不能准确了解外部,特别是同行业的薪酬水平,无法准确定位薪酬整体水平。

  根据上述材料回答以下问题:

  <1> 、为了解决该公司薪酬的内部公平性问题,应进行( )。

  A、薪酬调查

  B、成本分析

  C、工作评价

  D、薪酬预算

  <2> 、为了解决该公司薪酬的外部公平性问题,应进行( )。

  A、工作分析

  B、绩效考核

  C、薪酬调查

  D、薪酬预算

  <3> 、该公司薪酬管理的主要问题有( )。

  A、员工间薪酬分配不公

  B、薪酬随意性大,没有统一的政策

  C、薪酬水平没有参考市场水平

  D、员工之间薪酬水平差距过大

  <4> 、该公司拟实行市场混合策略的薪酬水平定位,则下列说法正确的是( )。

  A、根据职位的类型或员工类型来分别制定不同的薪酬策略

  B、具有灵活性和针对性

  C、薪酬决策的集中度比较高

  D、有利于合理控制企业的薪酬开支

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责编:zp032348

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