2020监理工程师《质量控制》复习资料：工程质量统计分析方法_第2页

　　(四)控制图(管理图)

　　1.定义：它是在直角坐标系内画有控制界限，描述生产过程中产品质量波动状态的图形。利用控制图区分质量波动原因，判明生产过程是否处于稳定状态的方法称为控制图法。

　　2.控制图的用途

　　(1)过程分析，即分析生产过程是否稳定。

　　(2)过程控制，控制生产过程质量状态。

　　动态分析方法。

　　3.控制图的原理

　　如何判断生产过程是否处于稳定状态：

　　一是看分布中心位置，

　　二是看分布的离散程度。

　　4.控制图的种类

　　(1)分析用控制图。分析生产过程是否处于控制状态。

　　(2)管理(或控制)用控制图。用来控制生产过程，使之经常保持在稳定状态下。当根据分析用控制图判明生产处于稳定状态时，一般都是把分析用控制图的控制界限延长作为管理用控制图的控制界限，并按一定的时间间隔取样、计算、打点，根据点子分布情况，判断生产过程是否有异常原因影响。

　　5.控制图的观察与分析

　　绘制控制图的目的：分析判断生产过程是否处于稳定状态。处于稳定状态满足的条件(全部满足条件)：

　　一是点子几乎全部落在控制界限之内;

　　二是控制界限内的点子排列没有缺陷。点子排列没有缺陷，是指点子的排列是随机的，而没有出现异常现象。这里的异常现象是指点子排列出现了“链”、“多次同侧”、“趋势或倾向”、“周期性变动”、“接近控制界限”等情况。

　　(五)相关图法(散布图)

　　1.相关图的用途

　　在质量控制中它是用来显示两种质量数据之间关系的一种图形。

　　一般有三种类型：

　　一是质量特性和影响因素之间的关系;

　　二是质量特性和质量特性之间的关系;

　　三是影响因素和影响因素之间的关系。

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