四、工程变更的控制
工程变更单由提出单位填写，写明工程变更原因、工程变更内容，并附必要的附件，包括:工程变更的依据、详细内容、图纸;对工程造价、工期的影响程度分析，及对功能、安全影响的分析报告。
对于施工单位提出的工程变更，项目监理机构可按下列程序处理:
⑴总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及
工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件修改方案的专题会议。
⑵总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。
⑶总监理工程师组织建设、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。
⑷项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
施工单位提出工程变更的情形一般有:①图纸出现错、漏、碰、缺等缺陷而无法施工;②图纸不便施工，变更后更经济、方便;③采用新材料、新产品、新工艺、新技术的需要;④施工单位考虑自身利益，为费用索赔而提出工程变更。
施工单位提出的工程变更，当为要求进行某些材料/工艺/技术方面的技术修改时，即根据施工现场具体条件和自身的技术、经验和施工设备等，在不改变原设计文件原则的前提下，提出的对设计图纸和技术文件的某些技术上的修改要求，例如，对某种规格的钢筋采用替代规格的钢筋、对基坑开挖边坡的修改等。应在工程变更单及其附件中说明要求修改的内容及原因或理由，并附上有关文件和相应图纸。经各方同意签字后，由总监理工程师组织实施。
当施工单位提出的工程变更要求对设计图纸和设计文件所表达的设计标准、状态有改变或修改时，
项目监理机构经与建设单位、设计单位、施工单位研究并做出变更决定后，由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件，再由总监理工程师签发工程变更单，并附设计单位提交的修改后的工程设计图纸交施工单位按变更后的图纸施工。
建设单位提出的工程变更，可能是由于局部调整使用功能，也可能是方案阶段考虑不周，项目监
理机构应对于工程变更可能造成的设计修改、工程暂停、返工损失、增加工程造价等进行全面的评估，为建设单位正确决策提供依据，避免工程反复和不必要的浪费。
对于设计单位要求的工程变更，应由建设单位将工程变更设计文件下发项目监理机构，由总监理工程师组织实施。
如果变更涉及项目功能、结构主体安全，该工程变更还要按有关规定报送施工图原审查机构及管理部门进行审查与批准。
【例】承包单位提出的技术修改要求，经相关各方同意签字后，由()组织实施。
A.设计代表 B.承包单位技术负责人
C.总监理工程师 D.专业监理工程师
【答案】C
【例】涉及主体结构及安全的工程变更，要按有关规定报送()审批，否则变更不能实施。
A.当地建设行政主管部门
B.质量监督机构
C.施工图原审查单位
D.建设单位主管部门
【答案】C
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