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2019监理工程师考试《进度控制》章节考点:第四章第二节_第2页

来源:考试网  [2018年12月25日]  【

  四、香蕉曲线比较法的作用:合理安排工程项目进度计划;定期比较工程项目的实际进度与计划进度;预测后期工程进展趋势。

  【例】用来比较实际进度与计划进度的香蕉曲线法中,组成香蕉曲线的两条曲线分别是按各项工作的()安排绘制的。

  A.最早开始时间和最迟开始时间

  B.最迟开始时间和最迟完成时间

  C.最早开始时间和最早完成时间

  D.最早开始时间和最迟完成时间

  【答案】A

  五、前锋线比较法的步骤(针对匀速进展的工作):

  ⒈绘制时标网络计划图

  ⒉绘制实际进度前锋线:一般从时标网络计划图上方时间坐标的检查日期开始绘制,依次连接相邻工作的实际进展位置点,最后与时标网络计划图下方坐标的检查日期相连接。

  工作实际进展位置点的标定方法:按该工作已完任务量比例进行标定;按尚需作业时间进行标定。

  ⒊进行实际进度与计划进度的比较:工作实际进展位置点落在检查日期的左侧,表明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差;重合,表明该工作实际进度与计划进度一致;落在右侧,表明该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差。

  ⒋预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

  既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。

  【例】在应用前锋线比较法进行工程实际进度与计划进度比较时,工作实际进展点可以按该工作的( )进行标定。

  A.已完任务量比例

  B.尚余自由时差

  C.尚需作业时间

  D.己消耗劳动量

  E.尚余总时差

  答案:AC

  六、列表比较法的表格形式:

工作代号

工作名称

检查计划时尚需作业周数

到计划最迟完成时间尚余周数

原有

总时差

尚有

总时差

情况判断

 

 

 

 

 

 

 

  1.尚有总时差=原有总时差,表明该工作实际进度与计划进度一致;

  2.尚有总时差>原有总时差,表明该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差;

  3.尚有总时差<原有总时差,且仍为非负值,表明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差,但不影响总工期。

  4.尚有总时差<原有总时差,且为负值,表明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差,此时该工作实际进度偏差将影响总工期。

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