2020年监理工程师考试《理论与法规》章节试题：第七章_第8页

　　答案部分

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是目标控制。建设工程总目标是建设工程目标控制的基本前提，也是建设工程监理成功与否的重要判据。参见教材P141。

　　2、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是目标控制。在通常情况下，适当增加投资数量，为釆取加快进度的措施提供经济条件，即可加快工程建设进度，缩短工期，使工程项目尽早动用，投资尽早收回，建设工程全寿命期经济效益得到提高;适当提高建设工程功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长，但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费，从而获得更好的投资效益;如果建设工程进度计划制定得既科学又合理，使工程进展具有连续性和均衡性，不但可以缩短建设工期，而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价。这些表明，建设工程三大目标之间存在着统一的一面。参见教材P141。

　　3、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是目标控制。在通常情况下，适当增加投资数量，为釆取加快进度的措施提供经济条件，即可加快工程建设进度，缩短工期，使工程项目尽早动用，投资尽早收回，建设工程全寿命期经济效益得到提高;适当提高建设工程功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长，但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费，从而获得更好的投资效益;如果建设工程进度计划制定得既科学又合理，使工程进展具有连续性和均衡性，不但可以缩短建设工期，而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价。这些表明，建设工程三大目标之间存在着统一的一面。参见教材P141。

　　4、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是目标控制。建设工程目标体系的PDCA(Plan—计划;Do—执行;Check—检查;Action—纠偏)动态控制过程。参见教材P143。

　　5、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是目标控制。PDCA中，选项A，编制工程项目计划属于计划工作;选项B，实施工程项目计划属于实施工作;选项C，收集工程项目实施绩效属于检查工作;选项D，采取偏差纠正措施属于纠偏工作。参见教材P143。

　　6、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是目标控制。组织措施包括：建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程;建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位(部门)之间的沟通协作;加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。参见教材P144。

　　7、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是目标控制。合同管理是控制建设工程目标的重要措施。合同措施包括：通过选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等。参见教材P144～145。

　　8、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是目标控制。组织措施是其他各类措施的前提和保障。如建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程;建立建设工程目标控制工作考评机制，加强各单位(部门)之间的沟通协作;加强动态控制过程中的激励措施，调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。参见教材P144。

　　9、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是目标控制。加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。建设工程总目标及分目标将反映在建设单位与工程参建主体所签订的合同之中。由此可见，通过选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等，是控制建设工程目标的重要合同措施。参见教材P144～145。

　　10、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是目标控制。项目监理机构在建设工程施工阶段进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好工期索赔，力求实际施工进度满足计划施工进度的要求。参见教材P144。

　　11、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是目标控制。加强合同管理是控制建设工程目标的重要措施。建设工程总目标及分目标将反映在建设单位与工程参建主体所签订的合同之中。由此可见，通过选择合理的承发包模式和合同计价方式，选定满意的施工单位及材料设备供应单位，拟订完善的合同条款，并动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔等，是控制建设工程目标的重要合同措施。参见教材P144～145。

　　12、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是合同管理。总监签发工程暂停令的情形：(1)建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;(2)施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;(3)施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;(4)施工单位违反工程建设强制性标准的;(5)施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。参见教材P145。

　　13、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是合同管理。总监理工程师签发工程暂停令，应事先征得建设单位同意，在紧急情况下未能事先报告时，应在事后及时向建设单位作出书面报告。参见教材P145。

　　14、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是信息管理。如果监理机构在建设工程设计阶段提供项目管理服务时，需要收集的信息有：工程项目可行性研究报告及前期相关文件资料;同类工程相关资料;拟建工程所在地信息;勘察、测量、设计单位相关信息;拟建工程所在地政府部门相关规定;拟建工程设计质量保证体系及进度计划等。参见教材P147。

　　15、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是信息管理。如果工程监理单位接受委托在建设工程决策阶段提供咨询服务，则需要收集与建设工程相关的市场、资源、自然环境、社会环境等方面的信息。选项A、B、C属于施工招标阶段需要收集的信息，参见教材P147。

　　16、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是信息管理。监理单位在施工阶段需要收集的信息包括：(1)建设工程施工现场的地质、水文等数据;地上、地下管线等;(2)施工机构组成及进场人员资格等;(3)进场设备的规格型号、保修记录等;(4)施工项目管理机构管理程序等;(5)施工中需要执行的国家、行业或地方工程建设标准等;(6)施工过程中发生的工程数据，如：地基验槽及处理记录等;(7)工程材料、构配件、设备质量证明资料及现场测试报告;(8)设备安装试运行及测试信息，如：电气接地电阻等;(9)工程索赔相关信息，如：索赔处理程序等。参见教材P147。

　　17、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是信息管理。建设工程信息管理系统的目标是实现信息的系统管理和提供必要的决策支持。参见教材P149。

　　18、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是信息管理。可视化，即“所见即所得”。参见教材P150。

　　19、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是信息管理。应用BIM技术，可提供建筑物实际存在的信息，包括几何信息、物理信息、规则信息等，并能在建筑物变化后自动修改和调整这些信息。现代建筑物越来越复杂，在优化过程中需处理的信息量已远远超出人脑的能力极限，需借助其他手段和工具来完成，BIM技术与其配套的各种优化工具为复杂工程项目进行优化提供了可能。参见教材P151。

　　20、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是组织协调。项目监理机构内部人际关系的协调包括：(1)在人员安排上要量才录用;(2)在工作委任上要职责分明;(3)在绩效评价上要实事求是;(4)在矛盾调解上要恰到好处。在绩效评价上要实事求是。要发扬民主作风，实事求是地评价工程监理人员工作绩效，以免人员无功自傲或有功受屈，使每个人热爱自己的工作，并对工作充满信心和希望。参见教材P153。

　　21、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是组织协调。在矛盾调解上要恰到好处，人员之间的矛盾总是存在的，一旦出现矛盾，就要进行调解，要多听取项目监理机构成员的意见和建议，及时沟通，使工程监理人员始终处于团结、和谐、热情高涨的工作氛围之中。参见教材P153。

　　22、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是组织协调。项目监理机构内部需求关系的协调包括：(1)对建设工程监理检测试验设备的平衡;(2)对工程监理人员的平衡。对建设工程监理检测试验设备的平衡：建设工程监理开始实施时，要做好监理规划和监理实施细则的编写工作，合理配置建设工程监理资源，要注意期限的及时性、规格的明确性、数量的准确性、质量的规定性。参见教材P153～154。

　　23、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是组织协调。项目监理机构内部需求关系的协调包括：(1)对建设工程监理检测试验设备的平衡;(2)对工程监理人员的平衡。题干内容属于项目监理机构内部需求关系协调中对工程监理人员的平衡的具体要求。参见教材P153～154。

　　24、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是组织协调。从系统工程角度看，项目监理机构组织协调内容可分为系统内部(项目监理机构)协调和系统外部协调两大类，系统外部协调又分为系统近外层协调和系统远外层协调。近外层和远外层的主要区别是：建设单位与近外层关联单位之间有合同关系，与远外层关联单位之间没有合同关系。选项C应属项目监理机构远外层协调的范围。根据目前的工程实践，对远外层关系的协调，建设单位应起主导作用，如果建设单位确需将部分或全部远外层关系协调工作委托工程监理单位承担，则应在建设工程监理合同中明确委托的工作和相应报酬。参见教材P153、156。

　　25、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是组织协调。项目监理机构内部需求关系的协调包括：(1)对建设工程监理检测试验设备的平衡;(2)对工程监理人员的平衡。对工程监理人员的平衡，要抓住调度环节，注意各专业监理工程师的配合。工程监理人员的安排必须考虑到工程进展情况，根据工程实际进展安排工程监理人员进退场计划，以保证建设工程监理目标的实现。参见教材P154。

　　26、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是组织协调。项目监理机构组织协调方法包括：会议协调法;交谈协调法;书面协调法。参见教材P156。

　　27、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是组织协调。书面协调方法的特点是具有合同效力。参见教材P157。

　　28、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是安全生产管理。项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。发现未按专项施工方案实施时，应签发监理通知单，要求施工单位按专项施工方案实施。参见教材P157。

　　29、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是安全生产管理。项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要求施工单位整改;情况严重时，应签发工程暂停令，并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。参见教材P157。

　　30、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是安全生产管理。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况，以及是否附具安全验算结果。参见教材P157。

　　31、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是巡视。监理人员通过巡视检查，能够及时发现施工过程中出现的各类质量、安全问题，对不符合要求的情况及时要求施工单位进行纠正并监督整改，使问题消灭在萌芽状态。参见教材P158。

　　32、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是平行检验。平行检验是指项目监理机构在施工单位自检的同时，按照有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。参见教材P159。

　　33、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是旁站。旁站是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。参见教材P160。

　　34、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是旁站。旁站监理人员发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。参见教材P160。

　　35、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是旁站。旁站是建设工程监理工作中用以监督工程质量的一种手段，可以起到及时发现问题、第一时间采取措施、防止偷工减料、确保施工工艺工序按施工方案进行、避免其他干扰正常施工的因素发生等作用。参见教材P160。

　　36、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是见证取样。见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。参见教材P161。

　　37、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是见证取样。见证取样涉及三方行为：施工方、见证方、试验方。参见教材P161。

　　38、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是见证取样。发生试样不合格情况，应在24小时内上报质监站，并建立不合格项目台账。参见教材P162。