人力资源管理师

各地资讯
当前位置:考试网 >> 人力资源管理师 >> 管理员 >> 模拟试题 >> 2016年人力资源管理员强化专项习题(5)

2016年人力资源管理员强化专项习题(5)

来源:考试网  [ 2016年03月14日 ]  【

  简答题

  1 绩效评估的特点是什么?

  参考解析:

  绩效的特点包括:(1)多因性,工作绩效的优劣不是由员工的态度、能力这些个体的主观能力的单一因素决定的,而是受制于客观的多种因素。

  (2)多维性,绩效是工作结果的总称,包括工作任务执行和完成情况的多个方面。在设计考评维度时尤应注意。

  (3)动态性,在不同的考评期间,绩效的考评者尤应注意工作任务实现的难易程度、工作的物理环境以及人际关系变化对绩效的动态影响。

  2 简述劳资关系的定义和劳资关系的内容有哪些?

  参考解析:劳资关系即劳动关系。我国的《中人民共和国劳动法》对劳动关系界定为:劳动关系是劳动者与其所在组织单位之间在劳动过程中发生的关 系。劳资关系的内容包括:劳动者与用人单位在劳动用工、工作时间、休息休假、劳动报酬、劳保福利、劳动培训以及裁员等方面所形成的劳资关系。

  3 影响组织报酬体系的主要因素有哪些?

  参考解析:

  影响报酬体系的因素按其来源可分为外部因素和内部因素。外部因素包括产品的市场竞争 、劳动力市场和政府法规等;内部因素包括组织战、管理者哲学和组织的财务能力等。

  4 职业后期是指员工45岁之后的时期,请分析处在这个时期的员工在职业生涯发展中的优势和问题是什么,作为人力资源管理者应当采取哪些措施来关他们?

  参考解析:

  (1) 这个时期优势主要体现在管理经验、专业技能等方面。

  (2) 这个阶段员工所遇到的问题主要有:进取心显著下降,更容易安于现状,自我意识上升,容易怀旧;在个人职业特征方面,需要面对权力、责任的下降;自身也能感到竞争力、挑战能力和职业能力水平在下降。

  (3) 应帮助他们学会接受权力、责任和中心地位下降的现实,接受基本竞争力和进取心下降的现状,并学会接受和发展自己的新角色。

  (4) 要妥善安置职位下降和面临退休的员工,并创造适合他们继续发展的机会。对于即将退休的员工,帮助他们学会如何应付“空巢”,做好退休之际的工作衔接,选好接班人,顺利的实施交接工作。

  5 简述员工工作健康的管理的具体内容。

  参考解析:

  (1)建档与分类:健康档案建立与管理;企业员工健康状况调研与评估;划分健康与非健康人群(健康人群/亚健康人群/患病人群/伤残人群),以便设计有针对性的健康促进计划。

  (2)健康评估(1)身体健康测评:身体检查(育龄期妇女生殖检查)——有相关医疗体检中心执行,体质、体能——建议由企业自己负责评估;心理、社会适应测评:使用“东方健管”提供的心理健康与社会适应评估软件,由经过培训的企业专业人员负责执行;职业健康测评:包括职业健康状态(方向感、安全感、压力感、倦怠感、归属感)、职业能力(岗位能力)、职业适应(职业测评);企业健康风险因素评估:包括个人风险因素,职业风险因素,环境风险因素。

  (3)员工健康促进:员工心身健康自我管理计划;员工健康帮助计划;情绪管理;压力管理;员工人际管理;员工心理激励;员工生活管理;裁员心理帮助;健康教育;健康咨询。

  热点推荐:>>> 各地2016人力资源管理师考试报名时间汇总   2016年人力资源管理师考试各地代报名条件

  小编推荐2016上半年人力资源管理师考试时间5月22日   2016年人力资源管理师报考完全指南

  特别推荐:2016年5月人力资源管理师代报名系统,一对一班主任指导,免费重学保障;颁发结业证书。 点击进入报名 课程详情咨询:4000-525-585 在线咨询

责编:chenzhu

报考指南

人力资源备考必备
  • 姓名
  • 电话
  • 邮箱
焚题库
  • 职业资格
  • 会计考试
  • 建筑工程
  • 医药考试
  • 外语考试
  • 学历考试