2017年2级人力资源管理考试重点:无领导小组
无领导小组的实施步骤:
一、前期准备
(一)编制讨论题目
(二)设计评分表
(三)编制计时表
(四)对考官的培训
(五)选定场地
(六)确定讨论小组
二、具体实施阶段
(一)宣读指导语
(二)讨论阶段
三、评价语总结
考官应该着重评估被评价者一下几方面的表现:
1、参与程度。
2、影响力、
3、决策程序。
4、任务完成情况
5、团队氛围和成员共鸣感
无领导小组题目的类型
(一)开放式问题
(二)两难式问题
(三)排序选择型问题
(四)资料争夺型题目
(五)实际操作型题目
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