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2017年人力资源师二级考点精选:组织变革实施的程序和方式

来源:考试网  [ 2016年12月27日 ]  【

  2017年人力资源师二级考点精选:组织变革实施的程序和方式

  1)组织结构诊断。

  其中包括:

  A、组织结构调查

  B、组织结构分析

  C、组织决策分析(考虑决策影响的时间、决策对各职能的影响面、决策者所具备的能力、决策的性质)

  D、组织关系分析。

  2)实施结构变革:

  A、善于抓住征兆进行变革(企业经营业绩下降、组织结构本身病症的显露、员工士气低落)

  B、企业组织结构变革的方式包括:改良式变革、爆破式变革、计划式变革

  C、排除组织结构变革的阻力:

  a让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。

  b大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位。

  c大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革阻力。

  3)企业组织结构评价:对变革后的组织结构进行分析,考察变革的效果和存在的问题,修正变革方案,为以后的调整和变革做好准备。

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