2016年人力资源管理师三级考前提高习题14

　　多选题

　　1、人力资源规划从内容上看，可以区分为( )

　　A、战略规划

　　B、人力资源费用规划

　　C、组织规划

　　D、企业组织变革规划

　　E、人员规划

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　　2、工作岗位分析信息的来源( )

　　A、书面资料

　　B、任职者的报告

　　C、同事的报告

　　D、直接的观察

　　E、同行的资料

　　3、岗位规划又称( )

　　A、人事规范

　　B、劳动规范

　　C、岗位规则

　　D、岗位标准

　　E、员工规范

　　4、岗位劳动规则的内容是( )

　　A 时间规则

　　B、组织规则

　　C、行为规则

　　D、协作规则

　　E、培训规则

　　5、岗位规范的结构模式中，在以下几种基本形式( )

　　A 管理岗位知识能力规范

　　B、管理岗位培训规范

　　C、生产岗位技术业务能力规范

　　D、各岗位职责、能力、经历要求规范

　　E、生产岗位操作规范

　　6、工作说明书的分类( )

　　A 岗位工作说明书

　　B、任务工作说明书

　　C、部门工作说明书

　　D、公司工作说明书

　　7、工作说明书的内容主要包括( )

　　A、岗位名称

　　B、工作岗位评级与分级

　　C、工作时间

　　D、任职人员详细信息

　　E、岗位编号

　　8、在工作岗位分析的准备阶段，应做( )

　　A、对各岗位的现状进行初步了解，掌握各类基本数据和资料

　　B、对岗位调查结果进行深入细致的分析

　　C、设计岗位调查方案

　　D、采用访谈、问卷、观察等方式进行

　　E、采用文字、图表形式作出归纳和总结

　　9、工作岗位设计的基本原则是( )

　　A、因事设岗

　　B、明确任务目标

　　C、合理分工协作

　　D、责权利相对应

　　E、根据总任务来设计

　　10、为了使岗位工作丰富化，应考虑( )

　　A 任务多样化

　　B、任务的整体

　　C、信息的沟通与反馈

　　D、赋予必要的自主权

　　E、任务的意义

　　11、工作岗位分析的中心任务是( )

　　A 写出工作说明书

　　B、为人力资源管理提供依据

　　C、改进工作岗位设计

　　D、位得其人，人尽其力，适才适所，人事相宜

　　12、工作岗位分析的最终成果( )

　　A 工作说明书

　　B、作业程序图

　　C、岗位规范

　　D、职务晋升图

　　13、改进岗位设计从( )着手改进

　　A、岗位工作扩大化和多样化

　　B、工作满负荷

　　C、工时制度

　　D、劳动环境的优化

　　E、工作地的布置

　　14、改进岗位设计应当满足( )

　　A、分工协作的要求

　　B、不断提高生产效率

　　C、岗位扩大化

　　D、劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动的心理、生理的需要 E岗位尽可能少

　　15、动作经济原理可以分为( )

　　A 工作地布置和工作条件的改善

　　B、工具设备设计

　　C、人体利用

　　D、细分一系列动素

　　16、做好劳动环境的优化，应从( )方面来做

　　A、照明与色彩

　　B、噪声

　　C、温度与湿度

　　D、绿化

　　E、增强人们环境保护意识

　　参考答案：1、ABCE 2、ABCD 3、BCD 4、ABCD 5、ABCE 6、ACD 7、ABCD 8、AC 9、BCD 10、ABCDE 11、BD 12、ACD 13、ABCD 14、ABD 15、ABC 16、ABCD

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