2017年管理咨询师咨询实务专项题及答案六_第2页

　　9.下列关于战略咨询的程序排列顺序正确的是( )。

　　A 战略假设的梳理——战略综合分析和战略匹配——战略规划备选方案的拟定——战略规划备选方案的研讨——战略规划方案的确定——战略咨询报告的提交和发表

　　B 战略综合分析和战略匹配——战略假设的梳理——战略规划备选方案的拟定——战略规划备选方案的研讨——战略规划方案的确定——战略咨询报告的提交和发表

　　C 战略综合分析和战略匹配——战略规划备选方案的拟定——战略假设的梳理——战略规划备选方案的研讨——战略规划方案的确定——战略咨询报告的提交和发表

　　D 战略综合分析和战略匹配——战略假设的梳理——战略规划备选方案的研讨——战略规划备选方案的拟定——战略规划方案的确定——战略咨询报告的提交和发表

　　【答案】：B

　　10.处在这个领域中的产品产生大量的现金，但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者，是企业现金的来源，这是以下哪种业务类型?( )

　　A 瘦狗型业务

　　B 明星型业务

　　C 问题型业务

　　D 现金牛业务

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　本题考查现金牛业务的特点。

　　11.该领域中的产品既不能产生大量的现金，也不需要投入大量现金，这些产品没有希望改进其绩效，这是以下哪种业务类型?( )

　　A 瘦狗型业务

　　B 明星型业务

　　C 问题型业务

　　D 现金牛业务

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　本题考查瘦狗型业务的特点。

　　12.( )企业是指那些迅速成长起来的、实力较强但目前市场占有份额还较小、在行业中的地位仅次于市场领先者的几个企业。

　　A 市场领先者

　　B 市场挑战者

　　C 市场跟随者

　　D 市场补缺者

　　【答案】：B

　　13.企业比较多地采用组合战略的企业类型是( )。

　　A 小企业

　　B 中型企业

　　C 较大型企业

　　D 个体工商户

　　【答案】：C

　　14.企业向债权人借入资金，并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金是( )。

　　A 企业与政府间的财务关系

　　B 企业与被投资者的财务关系

　　C 企业与债权人间的财务关系

　　D 企业与债务人间的财务关系

　　【答案】：C

　　15.某公司的制造成本在竞争中不占优势，而导致成本高的主要原因是原材料采购价格高。为降低该公司的制造成本，以下措施不恰当的是( )。

　　A 与供应商协商以获取更优惠的原料价格

　　B 尝试使用相对便宜的原料替代品

　　C 增加广告宣传投入以促进销售

　　D 通过后向一体化整合控制原材料的成本

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　依据题意，某公司需要降低制造成本，而增加研发投入以提高产品性能是增加成本的行为。故答案为C。

　　推荐：2016年管理咨询师证书领取时间  管理咨询师历真题及答案  合格标准｜在线题库上线啦！

　　考后关注：2017管理咨询师报名时间 管理咨询师考试时间 报名网站：中国人事考试网 网校培训

　　中华考试网校:2017年中华考试网校管理咨询师辅导班套餐（点击试听）：独家导师，全程讲授；考情概况，提前掌握；教材内容详细点拨，重点、难点一网打尽；考前应试指导，掌握答题技巧；考前串讲，直击重点考点；历年真题详细讲解，准确把握考试规则。