2022年注册会计师《公司战略与风险管理》经典练习（1）

　　1[.单选题]从字面上看，战略的现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，不包括企业终点本身;而从本质区别看，现代概念更强调战略另一方面的属性是()。

　　A.计划性、全局性和长期性

　　B.应变性、全局性和风险性

　　C.应变性、竞争性和风险性

　　D.应变性、竞争性和全局性

　　[答案]C

　　[解析]从字面上看，现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，不包括企业终点本身;而从本质区别看，现代概念更强调战略另一方面的属性——应变性、竞争性和风险性，所以，选项C正确。

　　2[.单选题]甲公司认为公司运行状况良好，所以制定的战略基本没有发生较大的变化，仅有一些小的修正。甲公司正处在战略变革发展阶段中的()。

　　A.连续阶段

　　B.渐进阶段

　　C.不断改变阶段

　　D.全面阶段

　　[答案]A

　　[解析]连续阶段：在这个阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。

　　3[.单选题]下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是()。

　　A.总体战略→公司最高管理层

　　B.业务单位战略→职能部门管理层

　　C.业务单位战略→事业部门管理层

　　D.职能战略→职能部门管理层

　　[答案]B

　　[解析]业务单位战略所涉及管理层次应该是事业部门管理层。

　　4[.单选题]评估战略备选方案，要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的()。

　　A.适宜性标准

　　B.可接受性标准

　　C.可行性标准

　　D.经济性标准

　　[答案]A

　　[解析]适宜性标准指的是考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。

　　5[.单选题]在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑()。

　　A.变革的节奏

　　B.变革的管理方式

　　C.变革的范围

　　D.变革的动力

　　[答案]D

　　[解析]本题考核战略变革管理。在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。

　　6[.多选题]下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有()

　　A.获得投资回报率

　　B.提高股利增长率

　　C.提高公司在客户中的声誉

　　D.获得持久的竞争力.

　　[答案]CD

　　[解析]战略目标体系的建立目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场竞争优势，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争力，抓住诱人的成长机会等。选项A和选项B属于财务目标体系的建立目的。