11.B公司是一家家用纸巾生产企业，其生产的柠檬香味纸巾连续多年销量位居市场第一位。B公司不断完善不同种类味道的纸巾来阻止竞争对手进入香味纸巾领域。根据以上材料分析，B公司组织的战略类型是( )。
A.开拓型战略组织
B.分析型战略组织
C.防御型战略组织
D.反应型战略组织
『正确答案』C
『答案解析』防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。本题中，B公司不断完善不同种类味道的纸巾来阻止竞争对手进入香味纸巾领域，属于防御型战略组织。
12.F公司是一家经营石油勘探的民营企业。一直以来，企业管理层都要求以实际业绩为基础编制预算，在此基础上增加相应的内容。根据以上信息，下列关于F公司的预算编制方法的说法中，正确的是( )。
A.系统相对容易操作和理解
B.拥有启发新观点的动力
C.具备降低成本的动力
D.能够促进更为有效的资源配置
『正确答案』A
『答案解析』F公司以实际业绩为基础编制预算，在此基础上增加相应的内容，符合增量预算的特点。故F公司编制预算的方法属于增量预算。“系统相对容易操作和理解”属于增量预算的优点。选项A正确。“不能拥有启发新观点的动力”、“没有降低成本的动力”属于增量预算的缺点，选项BC错误。“能够促进更为有效的资源配置”属于零基预算的优点，选项D错误。
13.关于战略业务单位组织结构，下列说法不正确的是( )。
A.战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业
B.该组织结构降低了企业总部的控制跨度
C.各战略业务单位为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
D.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
『正确答案』D
『答案解析』选项D属于矩阵制组织结构的特点。
14.关于信息技术对组织的影响，下列说法正确的是( )。
A.减少层次，扩大控制幅度
B.增加专业人员，增加多面手
C.减少规范
D.增加权力集中
『正确答案』A
『答案解析』信息技术对组织的影响是：减少层次，扩大控制幅度;减少专业人员，增加多面手;增加规范;减少权力集中等。选项A正确。
15.JR公司是一家保健品生产企业，2015年将10种保健品一起推向市场，投放1亿元资金展开广告攻势，JR公司的保健品受到市场的广泛关注。但是JR公司的广告攻势虽然提高了公司的知名度和关注度，但是光靠无的放矢的广告攻势无法刺激消费者的购买欲望，广告效果几乎为零。根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，JR公司需关注的主要风险是( )。
A.销售政策和策略不当，市场预测不准确，销售渠道管理不当，可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继
B.客户信用管理不到位，结算方式选择不当，可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈
C.账款回收不力，可能导致发生坏账损失
D.销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损
『正确答案』A
『答案解析』依据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，销售业务需关注的主要风险包括：
第一，销售政策和策略不当，市场预测不准确，销售渠道管理不当等，可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继。
第二，客户信用管理不到位，结算方式选择不当，账款回收不力等，可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈。
第三，销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损。
JR公司利用广告推广新产品，但广告攻势提高了公司的知名度和关注度，却无法刺激消费者的购买欲望，广告效果几乎为零。属于销售业务需关注的主要风险中的“销售政策和策略不当，市场预测不准确，销售渠道管理不当等，可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继。”方面。
16.下列选项中，属于风险规避策略的是( )。
A.某建筑公司将某项对工人健康安全风险较高的工作外包给别的公司
B.某公司为高危职业员工购买人身安全保险
C.某超市开展买一送一促销活动
D.某公司设立质量检验部门防止次品出厂
『正确答案』A
『答案解析』选项A：建筑公司将某项对工人健康安全风险较高的工作外包给别的公司，企业回避了工人健康受损的风险，因此属于风险规避。选项B：某公司为高危职业员工购买人身安全保险，以保险形式将风险转移给保险公司，属于风险转移。选项C：某超市开展买一送一促销活动，利用产品组合，使得产品销售风险对冲，属于风险对冲。选项D：某公司设立质量检验部门防止次品出厂，控制客户收到次品的概率，属于风险控制。选项A正确。
17.关于公司治理，下列说法不正确的是( )。
A.良好的公司治理可以促进企业的股权结构合理化
B.良好的公司治理不仅需要国家强制性法规的作用，还需要非约束性的、灵活的公司治理原则
C.公司治理问题的根源是公司制度本身
D.公司治理最大的特点是静态性
『正确答案』D
『答案解析』公司治理最大的特点是动态性，企业需要基于自身特点及股东权责分配过程建立不同的公司治理机制。选项D说法不正确。
18.下列关于风险理财的说法中，表述正确的是( )。
A.风险理财手段不改变风险事件发生的可能性，但是可以改变风险事件可能引起的直接损失程度
B.风险理财的应用范围一般不包括商誉等难以衡量其价值的风险
C.风险理财一般可以消除战略失误造成的损失
D.风险理财不影响公司资本结构，注意以最低成本获得现金流
『正确答案』B
『答案解析』风险理财的手段既不改变风险事件发生的可能性，也不改变风险事件可能引起的直接损失程度。选项A表述错误。风险理财的应用范围一般不包括声誉等难以衡量其价值的风险，也难以消除战略失误造成的损失。选项B表述正确，选项C表述错误。风险理财影响公司资本结构，注意以最低成本获得现金流。选项D表述错误。
19.甲公司是一家房地产企业，面对动荡的市场环境，甲公司管理层制定了未来十年的发展战略方案。在对发展战略方案进行评估时，总经理王某认为对发展战略方案的评估要落实到风险收益等财务指标上。根据王某的观点判断，评估战略备选方案应采用的标准是( )。
A.适宜性
B.可接受性
C.可行性
D.风险收益
『正确答案』C
『答案解析』评估战略备选方案通常使用三个标准：①适宜性标准。②可接受性标准。③可行性标准。对战略的评估最终要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上，属于可行性标准。选项C正确。
20.甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后，工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题，管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类，该公司属于( )。
A.相互适应，自行调整
B.技艺(知识)标准化
C.工作成果标准化
D.工作过程标准化
『正确答案』D
『答案解析』工作过程标准化是指组织通过预先制定的工作成果标准，来协调生产经营活动。在生产之前，企业向职工明确工作的内容，或对工作制定出操作规程及其规章制度，然后要求工作过程中所有活动都要按这些标准进行，以实现协调。
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