2020年注册会计师《公司战略与风险管理》章节预习题一

　　一、单项选择题

　　1、达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，下列不属于达能实业需要考虑的是(　)。

　　A、企业的管理结构是高长型还是扁平型结构

　　B、决策权力是集中还是分散

　　C、企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

　　D、企业员工的文化程度

　　2、下列各项中，不属于战略变革主要任务的是(　)。

　　A、调整企业理念

　　B、调整管理层结构

　　C、重新设计企业的组织结构

　　D、企业战略重新进行定位

　　3、在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑(　)。

　　A、变革的节奏

　　B、变革的管理方式

　　C、变革的范围

　　D、变革的动力

　　4、大洋商贸集团为了适应环境和在市场条件下生存而推行了战略变革，下列不属于战略变革类型的是(　)。

　　A、技术变革

　　B、产品和服务变革

　　C、结构和体系变革

　　D、文化变革

　　5、评估战略备选方案，要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的(　)。

　　A、适宜性标准

　　B、可接受性标准

　　C、可行性标准

　　D、经济性标准

　　6、下列关于公司战略定义的表述中，错误的是(　)。

　　A、公司战略的定义可以分为传统概念和现代概念两类

　　B、传统概念强调战略的计划性、全局性和长期性

　　C、现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性

　　D、现代概念认为战略包括为达到企业的终点而寻求的途径，同时包括企业的终点本身

　　7、根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调的战略是(　)。

　　A、总体战略

　　B、业务单位战略

　　C、国际化经营战略

　　D、职能战略

　　8、下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是(　)。

　　A、总体战略→公司最高管理层

　　B、业务单位战略→职能部门管理层

　　C、业务单位战略→事业部门管理层

　　D、职能战略→职能部门管理层

　　9、企业组织的根本性质和存在理由的直接体现是(　)。

　　A、公司宗旨

　　B、公司目的

　　C、经营哲学

　　D、公司目标

　　10、下列关于公司的使命、目标的说法中，不正确的是(　)。

　　A、公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由

　　B、公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向

　　C、财务目标体系和战略目标体系都应该从短期目标和长期目标两个角度体现出来

　　D、目标体系的建立需要企业所有员工的参与

　　11、下列关于战略管理特征的说法中，错误的是(　)。

　　A、战略管理是企业的一种动态性管理

　　B、战略管理的对象只包括研发、生产等具体职能战略

　　C、战略管理是企业的一项效能性管理

　　D、战略管理是企业的高层次管理，由企业的高层领导来推动和实施