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2017年注册会计师考试《公司战略》预习试题(十四)

来源:考试网  [2017年3月7日]  【

  单选题

  某玩具店为了扩大产品的销售,获得更大的市场占有率,在进行实体店经营的同时,也在淘宝商城进行销售,同时招聘微商进行代理销售。该企业采用的战略是( )。

  A、市场开发战略

  B、市场渗透战略

  C、产品开发战略

  D、一体化战略

  【正确答案】 B

  【答案解析】 市场渗透战略强调发展单一产品,试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率。该企业采取的这些措施都是为了扩大现有产品的销售,获得更大的市场占有率,所以采取的是市场渗透战略。

  多选题

  下列关于蓝海战略的说法中,正确的有( )。

  A、蓝海战略同时追求差异化和低成本,把企业行为整合成为一个体系

  B、蓝海战略并非着眼于竞争,而是力图使客户和企业的价值都出现飞跃,由此开辟一个全新的、非竞争性的市场空间

  C、蓝海战略遵循价值与成本互替定律

  D、蓝海战略开拓了一套条理清晰的绘制和讨论战略布局的过程,以将企业战略推向蓝海

  【正确答案】ABD

  【答案解析】 蓝海战略打破价值与成本互替定律,选项C的说法不正确。

  多选题

  下列选项中,适合相应企业选择对外直接投资方式的有( )。

  A、甲公司拥有先进技术

  B、乙公司母国与东道国文化差异小

  C、丙公司产品属于成熟期的产品

  D、丁公司国际化经营经验丰富

  【正确答案】ABD

  【答案解析】本题考核进入国外市场方式的选择。公司内在因素对进入方式选择的影响:技术水平、产品年龄、产品在母公司战略中所占的地位、品牌与广告开支、对外直接投资的固定成本、企业的国际经营经验。

  外部环境因素对进入方式选择的影响:

  (1)母国与东道国社会文化的差异。母国与东道国之间的社会文化差异越大,对跨国公司来说不确定性也越大,因而跨国公司就越倾向于控制程度较低的进入方式,以减少资产暴露,增强灵活性。

  (2)东道国的管制。在具有严格审查程序的国家,公司更多地采用出口或许可证交易的方式。

  (3)公司和东道国谈判地位的演变。

  单选题

  甲公司是一家家电制造企业,在做国际化经营调研时发现,Y国的文化与本国文化存在较大的差异,因此,决定先以出口的形式进入Y国市场。从外部环境因素对进入方式选择的影响角度考虑,甲公司的决定主要考虑的是( )。

  A、母国与东道国社会文化的差异

  B、东道国的管制

  C、公司和东道国谈判地位的演变

  D、企业的国际经验

  【正确答案】A

  【答案解析】Y国的文化与本国文化存在较大的差异,因此,决定先以出口的形式进入Y国市场,说明社会文化差异是主要考虑因素。

  多选题

  如果出现一种现金短缺后,企业正确的应对措施是筹资以支持高增长,创造更多的市场增加值,那么这种现金短缺应该是( )。

  A、减损价值的现金短缺

  B、超常增长情形下的现金短缺

  C、创造价值的现金短缺

  D、可持续增长情形下的现金短缺

  【正确答案】C

  【答案解析】本题考核价值创造和增长率矩阵。从财务的战略目标考虑,必须区分两种现金短缺:一种是创造价值的现金短缺;另一种是减损价值的短缺。对于前者,应当设法筹资以支持高增长,创造更多的市场增加值;对于后者,应当提高可持续增长率以减少价值减损。本题应该选C。

  多选题

  下列关于成本领先战略的说法中,正确的是( )。

  A、成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略

  B、集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势

  C、由于采取成本领先战略,所以在与竞争对手进行价格战时,企业就可以保持绝对的竞争优势

  D、成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略

  【正确答案】ACD

  【答案解析】成本领先战略可以在整个产业范围内发挥低成本的优势,选项B错误。在三种基本战略中成本领先战略和差异化战略是基本战略的基础,它们是一对“对偶”的战略。

  多选题

  某电器生产商拟实施规模经济,目标是成为产业中的成本领先者。如果该企业采用成本领先战略,那么可能发生的风险包括( )。

  A、技术发生了变化导致已经积累的经验一笔勾销

  B、产业中的新进入者通过模仿该企业的模式,也实现了较低的成本

  C、市场上消费者的需求从注重价格开始转向注重产品的品牌

  D、能够对产业内的潜在进入者形成进入障碍

  【正确答案】ABC

  【答案解析】企业采取成本领先战略的风险包括:(1)技术的变化可能使过去用于降低成本的投资(如扩大规模、工艺革新等)与积累的经验一笔勾销。(2)产业的新加入者或追随者通过模仿或者以高技术水平设施的投资能力,用较低的成本进行学习。(3)市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象,使得企业原有的优势变为劣势。选项D属于采取成本领先战略的优势。

 
 
 
 
责编:jiaojiao95
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