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2020注册咨询工程师《组织管理》冲刺试题(5)_第2页

来源:中华考试网  [ 2020年10月9日 ]  【

  11.下列属于偿债能力分析的是(  )。

  A.存货周转率

  B.存货周转天数

  C.投资收益率

  D.应收账教周转率

  12.某项目组织成员王某经常言行不一、信誉不好,由他传达的信息经常没人理会,这属于沟通障碍的(  )问题。

  A.语言障碍

  B.接收者的障碍

  C.发送者个人问题

  D.心理或个性问题

  13.工程项目中沟通的方式按(  )可分为垂直沟通、横向沟通及网络沟通。

  A.沟通媒介

  B.信息的流向

  C.沟通范围

  D.是否需要反馈

  14.下列关于工程项目综合管理计划变更控制的原则说法错误的是(  )。

  A.事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持

  B.在费用安排上,考虑一定的不可预见费

  C.建立严格的变更评审和批准程序,变更必须取得业主同意

  D.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通

  15.通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况,由此挖掘业主隐藏需求,这种识别方法是(  )。

  A.访谈法

  B.多标准决策分析法

  C.观察法

  D.原型法

  16.下列关于范围确认的说法错误的是(  )。

  A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程

  B.范围确认可分为中间确认和最终确认

  C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量

  D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围,是确认工作范围的依据

  17.工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和(  )。

  A.范围控制

  B.范围分解

  C.范围跟踪

  D.范围修正

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  18.范围确认的方法是对所完成可交付成果的(  )进行检查。

  A.质量和效率

  B.质量和时间

  C.数量和质量

  D.数量和速度

  19.界定项目范围最重要的依据是(  )。

  A.其他利益相关者的需求

  B.项目约束条件

  C.历史资料

  D.业主需求文件

  20.某公司为缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率,应采取(  )的方法。

  A.减少管理幅度、增加管理层次

  B.减少管理层次、增加管理幅度

  C.增加管理幅度、增加管理层次

  D.减少管理层次、减少管理幅度

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