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2020咨询工程师考试《组织管理》模拟习题(10)

来源:中华考试网  [ 2020年7月7日 ]  【

  1.项目风险管理中最重要的步骤是( )。

  A.风险预测

  B.风险识别和分析评价

  C.风险分类

  D.风险评审

  正确答案:B

  2.税收的特征是统一的整体,其中( )是税收这种特殊分配手段本质的体现。

  A.灵活性

  B.无偿性

  C.强制性

  D.固定性

  正确答案:B

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  3.设备承包商的主要任务包括( )。

  A、保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致

  B、保证施工现场清洁

  C、及时向委托方提交竣工验收申请报告

  D、向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案

  正确答案:A

  4.项目式组织结构的优点:项目经理对项目全权负责、沟通途径简洁、成员全职、能够充分发挥团队精神、( )。

  A、决策速度快、命令协调一致

  B、资源配置重复

  C、不适于规模较大企业

  D、对项目成员要求高

  正确答案:A

  5.下列关于工程项目管理服务资格等级、专业的说法,正确的是( )。

  A、工程项目管理服务资格与工程咨询单位资格等级一样,分为甲级、乙级

  B、新申请工程项目管理服务资格,一律从乙级做起

  C、取得项目管理类别所要求的乙级、甲级规划咨询、编制可行性研究报告、工程设计、工程监理或设备 监理资格,可申请上一个资格等级

  D、工程项目管理服务专业,按31个专业划分

  正确答案:C

  6.需要审批的工程项目,项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在( )。

  A.报送项目建议书前

  B.报送可行性研究报告前

  C.项目开工前

  D.可行性研究报告批准前,进行初步设计前

  正确答案:B

  7.(  )是一个统计概念,它计算当未来事件包含发生或不发生的可能(即不确定状态下的分析)时的平均结果。

  A.预期货币价值分析

  B.灵敏度分析

  C.建模和模拟

  D.项目概率分析

  正确答案:A

  8.评估主体作出的( )是国家发展改革委审批、核准或者核报国务院审批、核准项目的重要依据。

  A.社会稳定风险预估报告

  B.社会稳定风险评估报告

  C.社会稳定风险反馈报告

  D.社会稳定风险总结报告

  正确答案:B

  9.(  )一般由设计经理组织并主持,各有关专业设计人参加,其范围为涉及多专业的重要图纸,如厂区总平面图、管道平面设计图等。

  A.设计评审

  B.设计策划

  C.工程勘察

  D.会签

  正确答案:D

  10.工程项目费用管理中,( )是确定完成工程项目的各项工作需要的资源及各种资源数量。

  A.编制资源消耗计划

  B.编制费用计划

  C.费用估算

  D.费用控制

  正确答案:A

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