2020咨询工程师考试《组织管理》习题集（9）

　　1.从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性，被称为(　　)。

　　A.经济费用效益或费用效果分析

　　B.行业影响分析

　　C.区域经济影响分析

　　D.社会经济费用分析

　　正确答案：A

　　2.工程项目计划实施与控制的基本方法包括建立计划实施的监测记录体系和(　　)。

　　A.变更评审程序

　　B.批准程序

　　C.统计报告制度

　　D.纠偏分析制度

　　正确答案：C

　　3.工程项目绩效评价是对工程项目实施过程的效率和( )进行评价。

　　A.实施人员

　　B.实施目的

　　C.实施方法

　　D.实施结果

　　正确答案：D

　　4.关于施工过程中的检查返工工作的叙述，不正确的一项是(　　)。

　　A.检查检验合格后，又发现因承包人引起的质量问题，应由承包人承担责任，赔偿发包人的直接损失，工期不予顺延

　　B.检查检验不应影响施工正常进行

　　C.检验不合格，承包人应当按监理工程师要求进行返工、修改，并承担因此而导致的费用

　　D.其他影响正常施工的追加合同价款由发包人承担，相应顺延工期

　　正确答案：A

　　5.实施招标代理时，如果国家对代理费收费标准无规定，代理费可按( )收取。

　　A.以往类似项目招标代理收费标准

　　B.招标人规定的收费标准

　　C.招标代理机构规定的收费标准

　　D.招标代理机构与招标人约定的收费标准

　　正确答案：D

　　6.工程项目中的HSE管理的(　　)是通过计划和实践，对危险进行反控制，将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中。

　　A.核心目标

　　B.基本任务

　　C.实施目的

　　D.体系方针

　　正确答案：A

　　7.在工程项目管理组织结构中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。

　　A.决策层

　　B.协调层

　　C.执行层

　　D.操作层

　　正确答案：C

　　8.工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的( )。

　　A.办公面积

　　B.注册资本

　　C.部门数量

　　D.人员数量

　　正确答案：D

　　9.工程项目范围管理的内容不包括( )。

　　A.范围界定

　　B.范围确认

　　C.范围控制

　　D.范围评估

　　正确答案：D

　　10.大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第一级为( )。

　　A.工程项目

　　B.工作包

　　C.单项工程

　　D.分部分项工程

　　正确答案：A