2020注册咨询工程师《组织管理》重点试题（8）_第2页

　　11、( )平时不需要特意的维护与专人管理，只有在需要时才去联系与组织。

　　A、专家委员会

　　B、顾问体系

　　C、专家库系统

　　D、松散的专家网络

　　【正确答案】D

　　12、不属于咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是( )。

　　A、编制标底

　　B、与中标人签订合同

　　C、草拟合同

　　D、制定具体的评标标准

　　【正确答案】B

　　13、进行合同谈判时，从咨询单位的角度应特别注意区分( )和咨询服务开始日期。

　　A、投标截止日期

　　B、合同截止日期

　　C、合同生效期

　　D、合同持续期

　　【正确答案】C

　　14、工程项目人力资源管理的一般过程中，人员吸纳阶段与结束之间的阶段是( )。

　　A、计划检查阶段

　　B、计划执行阶段

　　C、团队发展阶段

　　D、问题处理阶段

　　【正确答案】C

　　15、中标通知书发出之日起( )日，就是合同双方主体进行合同谈判的时间。

　　A、10

　　B、15

　　C、20

　　D、30

　　【正确答案】D

　　16、施工进度计划不符合合同要求时，承包人应向( )提交修订的施工进度计划，并附具有关措施和相关资料。

　　A、设计单位

　　B、建设单位

　　C、监理单位

　　D、承包人上级单位

　　【正确答案】C

　　17、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息;②确定招标方式;③进行资格预审;④召开答疑会;⑤发出招标文件;⑥进行现场踏勘。正确的顺序是( )。

　　A、①-②-③-④-⑤-⑥

　　B、②-①-③-⑤-⑥-④

　　C、②-①-⑤-③-⑥-④

　　D、①-②-③-⑤-④-⑥

　　【正确答案】B

　　18、关于招标工作具体时限的说法，正确的是( )。

　　A、自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间，最短不少于15天

　　B、自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5日

　　C、自资格预审文件出售至停止出售的时间，最短不少于15天

　　D、招标人自行招标应在发出招标公告的10个工作日前向有关行政监督部门备案

　　【正确答案】B

　　19、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，指的是传统组织设计的( )。

　　A、职责原则

　　B、目标原则

　　C、协调原则

　　D、弹性设计原则

　　【正确答案】C

　　20、影响工程项目组织的组织内部因素包括( )。

　　A、项目规模与项目技术复杂性

　　B、国际通行的项目管理方法与惯例

　　C、项目的经济合同关系与形式

　　D、上级组织的管理模式与制度

　　【正确答案】D