2020咨询工程师《组织管理》巩固练习题（10）_第2页

　　11.进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是( )。

　　A.工作分解结构

　　B.网路图

　　C.责任分配矩阵

　　D.S曲线

　　答案：C

　　12.项目咨询工作计划的编写一般由( )来完成。

　　A.咨询工程师

　　B.项目经理

　　C.设计负责人

　　D.项目业主

　　答案：B

　　13.传统的项目管理模式即"设计一( )一建造"模式,将设计、施工分别委托不同单位承担。

　　A.组织

　　B.控制

　　C.管理

　　D.招投标

　　答案：D

　　14.( )是整个人力资源计划的重要部分，在进行计划的制订时，一定要尽可能按项目对人力资源在时间、技能、合作、数量等方面的要求来安排，以保证项目的进度与质量。

　　A.角色和职责安排计划

　　B.项目组织计划

　　C.人员配备计划

　　D.人力资源需求计划

　　答案：C

　　15.( )是规范工程建设市场竞争的主要法律，也是规范合同管理行为的法律，能够有效地实现公开公平、公正的竞争。

　　A.《合同法》

　　B.《民法通则》

　　C.《招标投标法》

　　D.《建筑法》

　　答案：C

　　16.根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建 设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在( )。

　　A.提交项目申请报告前10个工作日

　　B.提交项目申请报告前5个工作日

　　C.提交项目申请报告前15个工作日

　　D.提交项目申请报告前即可

　　答案：D

　　17.一般承包商可索赔的具体费用中，工会经费属于(　　)。

　　A.直接费

　　B.分包费

　　C.间接费

　　D.措施费

　　答案：C

　　18.项目工作大纲(TOR)是指( )。

　　A.咨询工程师编写的咨询工作大纲

　　B.咨询工程师编写的咨询报告提纲

　　C.咨询工程师编写的服务技术建议书

　　D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明

　　答案：D

　　19.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果检查日期实际进展点落在S形曲线右侧，则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目( )。

　　A.实际进度超前的时间

　　B.实际进度拖后的时间

　　C.实际超额完成的任务量

　　D.实际拖欠的任务量

　　答案：B

　　20.下列关于货物验收和检验的表述，错误的是( )。

　　A.供货人的检验结果应在检验文件中加以说明

　　B.货物的数量或规格与合同不符时，购货人有权拒付货款

　　C.货物运抵现场后，购货人对货物进行验收以确定是否与合同相符

　　D.交货前对有关质量、规格、性能、数量或重量进行检验的，可视为最终检验

　　答案：D