2020咨询工程师考试《组织管理》重点备考题（4）_第2页

　　第 11 题

　　下列关于风险监测与控制的表述中，正确的有 ()

　　A.项目风险审查应不定期地实施

　　B.项目某些要素的改变，都需要新的风险分析和风险应对计划

　　C.风险监测与控制要在项目整个生命周期中持续进行

　　D.风险识别清单更新就是根据工作中取得的经验，对检查表进行更新

　　E.如果频繁地执行应急计划，则需要考虑变更项目计划以应对风险

　　正确答案：B,C,D,E,

　　第 12 题

　　工程项目构思常常是下列(　　)的因素导致的结果。

　　A.上级组织要求

　　B.市场要求

　　C.经营需要

　　D.技术进步

　　E.客户要求

　　正确答案：B,C,D,E,

　　第 13 题

　　在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是(　　)。

　　A.工作岗位与工作职责确定

　　B.人员配置

　　C.工作流程与信息流程

　　D.确定组织工作内容

　　E.确定项目工作内容

　　正确答案：D,E,

　　第 14 题

　　货物招标中，催交的工作内容包括

　　A.检查供货厂商主要配套辅机的采购进展情况

　　B.催促供货厂商提供详细的产品质量保证措施

　　C.检查关键工序是否按生产计划进行

　　D.评估供货厂商的生产成本是否控制在合理的范围内

　　E.检查设备制造、组装、检验的准备情况

　　正确答案：A,C,E,

　　第 15 题

　　下列关于工程计量的表述中，正确的有

　　A.工程计量是对承包人已完成工程量的核实确认

　　B.工程计量由监理工程师进行

　　C.监理工程师接到要求计量的报告后14天内进行计量

　　D.监理工程师应于开始计量前48小时通知承包人

　　E.承包人应为计量提供便利条件并派人参加

　　正确答案：A,B,E,

　　第 16 题

　　下列关于工程款支付的表述中，正确的有

　　A.发包人应在双方工程计量确认后14天内支付工程款

　　B.同期用于工程上的发包人供应材料的价款与工程款一同结算

　　C.发包人支付的工程预付款应按约定时间逐次扣回

　　D.追加合同价款应与工程款同期调整支付

　　E.设计变更调整的合同价款都应按索赔处理

　　正确答案：A,B,C,D,

　　第 17 题

　　咨询工程师在工程项目合同管理中的职责与作用包括

　　A.提供一个较为完整的合同方案归业主决策

　　B.在合同谈判中保护双方当事人的合法权益

　　C.认真检查合同全部内容以保证其严谨可靠

　　D.认真履行施工合同以保证业主获得满意工程

　　E.重视合同风险管理以保证业主获得满意工程

　　正确答案：A,B,E,

　　第 18 题

　　变更控制的原则有(　　)。

　　A.原先定义好的项目范围和整体目标要求可以变更

　　B.在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费，这样就可以减少计划变更的几率

　　C.尽量减少变更带来的影响。能微调就微调，能局部调整就局部调整。尽量通过及时微调纠正偏差，避免小矛盾转变成大矛盾

　　D.建立严格的变更评审和批准程序。重大变更必须取得业主同意

　　E.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通

　　正确答案：B,C,D,E,

　　第 19 题

　　对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一，其主要作用有(　　)。

　　A.利于加强成员的团队意识

　　B.时刻提醒团队成员要完成任务

　　C.调动成员积极性

　　D.提高工作质量

　　E.保证项目目标的实现

　　正确答案：A,B,C,E,

　　第 20 题

　　承包商可按下列(　　)程序以书面形式提出索赔。

　　A.索赔事件发生14天内，向工程师发出索赔意向通知

　　B.发出索赔意向通知后14天内，向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料

　　C.工程师在收到承包商送交的索赔报告及有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包商进一步补充索赔理由和证据

　　D.工程师在收到承包商送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未提出进一步要求，视为该项索赔已经认可

　　E.当该索赔事件持续进行时，承包商应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告

　　正确答案：C,D,E,