2020咨询工程师考试《组织管理》模考试题（2）

　　【例1】有关工程项目范围变更与控制的说法，正确的是(　)。

　　A.工程项目范围控制全部内容是指监督工程项目的工作范围状态

　　B.只有项目业主有权对工程进行变更

　　C.范围变更是项目变更的最重要内容

　　D.范围变更必须与工期变更严格区分

　　『正确答案』C

　　【例2】工程项目范围变更控制的依据不包括(　)。

　　A.合同文件

　　B.进度报告

　　C.项目约束条件

　　D.变更令

　　『正确答案』C

　　【例3】在总承包项目或施工合同中，涉及工作范围描述的是(　)。

　　A.技术规范和变更令

　　B.变更令和图纸

　　C.合同文件和图纸

　　D.技术规范和图纸

　　『正确答案』D

　　【例4】(　)提供了项目范围执行状态的信息。

　　A.项目合同文件

　　B.变更令

　　C.进度报告

　　D.图纸

　　『正确答案』C

　　【例5】咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的(　)。

　　A.设计资料

　　B.施工组织设计

　　C.工程量表

　　D.变更原因

　　『正确答案』B

　　【例6】按我国《建设工程施工合同示范文本》，(　)是开始变更估价的前提条件。

　　A.工程师将其改变费率和价格的意图通知承包人

　　B.承包人提出变更工程价款的报告

　　C.工程师确认变更工程量

　　D.承包人将变更费率和价格的意图通知工程师

　　『正确答案』B

　　【例7】根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购一般采用(　)。

　　A.总价计价

　　B.基于时间计价

　　C.单价计价

　　C.成本加酬金计价

　　『正确答案』B

　　【例8】根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按(　)计算。

　　A.原价增减不超过5%

　　B.变更实际发生费用

　　C.合同中列明的人月费率

　　D.原价增减不超过10%

　　『正确答案』C

　　【例9】确保完成工程项目的全部要做工作，从而成功达到项目目标的管理过程，是工程项目的(　)。

　　A.综合管理

　　B.范围管理

　　C.风险管理

　　D.目标管理

　　『正确答案』B

　　【例10】把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的(　)。

　　A.范围计划

　　B.范围变更

　　C.范围定义

　　D.范围控制

　　『正确答案』C