2020注册咨询工程师《组织管理》专项练习题（6）

　　1.项目计划具有以下特征：系统性、目标性、经济性、动态与适应性、(　 C )。

　　A、层次性

　　B、任意性

　　C、整体与职能性

　　D、包容性

　　答案：C

　　2.利用工作的自由时差( )。

　　A.不会影响紧后工作，也不会影响总工期

　　B.不会影响紧后工作，但会影响总工期

　　C.会影响紧后工作，但不会影响总工期

　　D.会影响紧后工作，也会影响总工期

　　答案：A

　　3.项目的进度计划制定包括：项目活动定义、项目活动排序、项目活动时间(历时)估算、( )。

　　A、编制项目进度计划

　　B、编制风险控制计划

　　C、项目活动结束时间

　　D、项目活动安排

　　答案：A

　　4.指令源有两个的是( )。

　　A.线性组织结构

　　B.矩阵式组织结构

　　C.事业部制组织结构

　　D.直线制组织结构

　　答案：B

　　5.在项目实施阶段中，承包商最终的工作成果是(　)。

　　A.项目自评报告

　　B.土建工程

　　C.整个项目的交付使用

　　D.详细的设计图纸

　　答案：C

　　6.保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是( )。

　　A.工程咨询成果质量评审制度

　　B.项目质量管理责任制

　　C.项目质量管理计划

　　D.项目进度计划

　　答案：A

　　7.以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是()。

　　A.范围确认不同于质量控制

　　B.范围确认等同于质量控制

　　C.范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果，质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求

　　D.如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受

　　答案：B

　　8.不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是(　)。

　　A.对投资方向和内容做初步构想

　　B.及时办理有关设计文件的审批工作

　　C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

　　D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准

　　答案：B

　　9.关于工程项目沟通管理的特征表述错误的是(　)。

　　A.复杂性

　　B.系统性

　　C.重要性

　　D.分散性

　　答案：D

　　10.由于可能发生的事件，造成实际结果与主观预料之间的差异，并且这种结果可能伴随着某种损失的产生是指( )。

　　A.风险

　　B.风险因素

　　C.风险事件

　　D.风险损失

　　答案：A