2019咨询工程师《组织与管理》冲刺试题（7）

2019咨询工程师《组织与管理》冲刺试题（7）

　　1.确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是( )。

　　A. 网络图

　　B. 线性关系图

　　C. 横道图

　　D. 组织关系图

　　【答案】D

　　2.项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于( )界面。

　　A.技术

　　B.人际关系

　　C.平衡

　　D.组织

　　【答案】D

　　3.某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的( )问题。

　　A.技术界面

　　B.组织界面

　　C.协作界面

　　D.人际关系界面

　　【答案】A

　　4.下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是( )。

　　A.确定角色和职责

　　B.制订人员配备计划

　　C.确定项目管理模式

　　D.制订组织关系图

　　【答案】C

　　5.在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是( )。

　　A.编制人员配备计划

　　B.编制组织关系图表

　　C.雇员考核

　　D.进行工作分析

　　【答案】D

　　6.进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是( )。

　　A.工作分解结构

　　B.网络图

　　C.责任分配矩阵

　　D.S曲线

　　【答案】C

　　7.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是( )。

　　A.职责等同于角色

　　B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

　　C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

　　D.职责与角色同项目范围的确定无关

　　【答案】C

　　8.能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是( )。

　　A.组织分解结构图

　　B.责任分配矩阵

　　C.资源分解结构图

　　D.角色—职责—职权表

　　【答案】B

　　9.( )用来显示如何把项目可交付成果分解为工作包。

　　A.组织分解结构图

　　B.工作分解结构

　　C.资源分解结构图

　　D.角色—职责—职权表

　　【答案】B

　　10.获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。

　　A.预安排

　　B.培训

　　C.商谈

　　D.招聘

　　【答案】B