2019年咨询工程师《组织与管理》临考试题及答案（4）_第4页

　　答案部分

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的依据。工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的主要依据之一。参见教材P109。

　　2、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。参见教材P100。

　　3、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的依据包括：①业主需求文件;②其他利益相关者;③项目约束条件;④项目其他阶段的结果;⑤历史资料;⑥各种假设。参见教材P102～103。

　　4、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。工作分解结构是一种层次化的树状结构。参见教材P103。

　　5、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。第一级应该是工程项目、第二级应该是单项工程、第三级应该是单位工程。参见教材P104。

　　6、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。识别可交付成果与有关工作属于建立工作分解结构需要完成的工作。参见教材P105。

　　7、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要目的。参见教材P105。

　　8、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。工程项目范围定义的结果是工作分解结构和工作分解结构说明。参见教材P107。

　　9、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的含义。范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。参见教材P108。

　　10、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围确认的依据。整个项目的交付使用，则是承包人最终的可交付成果。参见教材P108。