2019咨询工程师考试《组织与管理》仿真模拟题（8）_第2页

　　11.进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的( )做出评价。

　　A.进度

　　B.质量

　　C.费用

　　D.功能

　　【答案】D

　　12.工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和( )的有效工具。

　　A.综合目标

　　B.量化指标

　　C.近期目标

　　D.定性指标

　　【答案】B

　　13.运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是( )。

　　A. 关键绩效指标法

　　B. 平衡记分卡法

　　C. 赢得值法

　　D. 逻辑框架法

　　【答案】C

　　14.用赢得值法进行费用—进度绩效评价时，若进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明( )。

　　A.进度比计划提前

　　B.进度按计划进行

　　C.进度比计划拖后

　　D.费用比计划结余

　　【答案】A

　　15.建立KPI指标的要点不包括( )。

　　A.流程性

　　B.系统性

　　C.计划性

　　D.层次性

　　【答案】D

　　16.某项目组织成员王某经常言行不一、信誉不好，由他传达的信息经常没人理会，这属于沟通障碍的( )问题。

　　A.语言障碍

　　B.接收者的障碍

　　C.发送者个人问题

　　D.心理或个性问题

　　【答案】C

　　17.用赢得值法进行费用、进度综合分析时，需要的基本参数不包括( )。

　　A.计划工作预算费用

　　B.已完工作实际费用

　　C.已完工作预算费用

　　D.全部工作结算费用

　　【答案】D

　　18.下列关于项目业主的说法不正确的是( )。

　　A.广义上项目业主是指项目的所有出资人

　　B.狭义上项目业主是指项目在法律意义上的所有人

　　C.项目的出资人包括以资金、技术及其他资产入股等

　　D.狭义上项目业主只能是单一的投资主体，不可以是各投资主体组成的法人形式

　　【答案】D

　　19.实现工程项目目标的基本前提是保证项目的( )。

　　A.投资收益

　　B.投资总额不突破

　　C.进度不迟延

　　D.功能和质量要求

　　【答案】D

　　20.下列不属于项目业主管理目的的是( )。

　　A.实现自身利益最大化

　　B.实现投资主体的投资目标和期望

　　C.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

　　D.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

　　【答案】A