2019咨询工程师《组织与管理》章节精选题：第七章第一至二节_第2页

　　11.确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是( D )。

　　A. 网络图 B. 线性关系图

　　C. 横道图 D. 组织关系图

　　【解析】组织关系图——就是通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系。

　　12.项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于( D )界面。

　　A.技术 B.人际关系 C.平衡 D.组织

　　【解析】组织界面——指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。

　　13.某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的( A )问题。

　　A.技术界面 B.组织界面

　　C.协作界面 D.人际关系界面

　　【解析】技术界面——指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

　　14.工程项目组织计划中，项目界面包括( BDE )。

　　A. 阶段界面 B. 组织界面 C. 利益界面

　　D. 技术界面 E. 人际关系界面

　　【解析】项目界面

　　(1)组织界面

　　(2)技术界面

　　(3)人际关系界面

　　15.制约项目组织计划制订的主要因素包括( ACD )。

　　A.项目的组织结构 B.项目的融资方案

　　C.项目管理层的偏好 D.项目人员的预先安排

　　E.项目的质量标准

　　【解析】制约项目团队组织的因素主要包括：

　　(1)项目的组织结构。

　　(2)共同达成的有关协议。

　　(3)项目管理层的偏好。

　　(4)预期的人员安排。

　　16.获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( B )。

　　A.预安排 B.培训

　　C.商谈 D.招聘

　　【解析】人员吸纳的基本方法

　　1.预安排

　　2.商谈

　　3.招聘