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2019咨询工程师《组织与管理》提分试题(9)

来源:中华考试网  [ 2019年2月8日 ]  【

2019咨询工程师《组织与管理》提分试题(9)

  1.承包人的义务主要是( )。

  A.提供施工场地

  B.提供基础资料

  C.组织设计交底

  D.履约担保

  2.变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过( )的,按照合理的成本与利润构成的原则,由合同当事人按照合同约定或商定的程序确定变更工作的单价。

  A.15%

  B.10%

  C.5%

  D.20%

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  3.某工程项目分部工程双代号网络计划如下图,其关键线路有( )条。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.4

  4.N 工作有 2 个紧前工作,其持续时间分别是 6 天和 8 天,最早开工时间分别为第 17 天和第 21 天,则 N 工作的最早开始时间为第( )天。

  A.29

  B.23

  C.27

  D.25

  5.在双代号或单代号网络计划中,判别为关键工作的条件是该工作( )。

  A.自由时差最小

  B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

  C.最迟结束时间与最早结束时间的差值最小

  D.资源消耗最多

  6.建设投资可分为静态投资部分和动态投资部分,动态投资包括( )。

  A.设备及工器具购置费 B.建设期利息

  C.基本预备费 D.工程建设其他费

  7.下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于客观原因的有( )。

  A.建设手续不全

  B.设备涨价

  C.场地提供不及时

  D.法规发生变化

  8.工程项目计价的特征不包括( )。

  A.单件性

  B.多次性

  C.依据的复杂性

  D.静态性

  9.工程项目在技术设计阶段,影响项目费用的可能性为( )。

  A.75%-95%

  B.35%-75%

  C.5%-35%

  D.5%-15%

  10.某工程施工到 2016 年 3 月 31 日时,得到如下数据:计划工作预算费用为 5800 万元,已完工作预算费用为6000 万元,已完工作实际费用为 6200 万元。则该工程此时的进度绩效指数为( )。

  A.0.94

  B.0.97

  C.1.03

  D.1.07

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