2019咨询工程师考试组织与管理强化试题（2）_第2页

　　11、按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障是业主(　)阶段的主要任务。

　　A、项目决策

　　B、项目准备

　　C、项目实施

　　D、项目验收

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查的是项目业主管理的主要任务。项目实施准备阶段业主的主要任务：(1)备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电灯供应依据运输等方面的协议文件。(2)明确勘察设计的范围和设计深度选择有信誉和资质合格的勘察、设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理。(3)及时组织办理有关设计文件的审批工作。(4)组织落实项目建设用地。办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。(5)组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商并签订合同。(6)按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障。(7)选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。参见教材P28。

　　12、咨询工程师组织完成咨询项目时，组建项目团队与交付咨询成果之间的工作不包括(　)。

　　A、确定咨询工作计划

　　B、进驻现场与调研

　　C、形成初步意见

　　D、交换意见

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是咨询工程师参与管理的工作时段。确定咨询工作计划是在组建项目团队之前的工作。参见教材P58。

　　13、关于“三同时”制度的说法，正确的是(　)。

　　A、同时设计，同时施工，同时投产

　　B、同时施工，同时验收，同时投产

　　C、同时设计，同时施工，同时验收

　　D、同时施工，同时监理，同时验收

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是加强重要资源的管理。“三同时”制度即同时设计，同时施工，同时投产。参见教材P43。

　　14、商业银行对工程项目贷款的贷前管理内容不包括(　)。

　　A、对借款人进行信用评价

　　B、进行贷款项目基本调查

　　C、对借款人进行财务评价

　　D、发布贷款风险预警

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是银行对贷款项目管理的主要内容。选项D，属于贷后管理的内容。参见教材P52～53。

　　15、工程项目综合管理计划制定工作主要包括：①定义项目目标;②费用安排与资源计划;③划分工作包;④确定质量检查关键节点;⑤对计划进行评审。正确的实施顺序是(　)。

　　A、①-②-③-④-⑤

　　B、②-①-⑤-③-④

　　C、②-④-①-⑤-③

　　D、①-③-④-②-⑤

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目综合管理计划的制定。工程项目综合管理计划制订的主要步骤：①清晰地定义工程项目目标;②把工程项目范围详细划分为各个工作包;③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划;④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划;⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排;⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划;⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地;⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。参见教材P89。

　　16、下列不属于工程项目管理的直接绩效目标的是(　)。

　　A、效益目标

　　B、成本目标

　　C、进度目标

　　D、质量目标

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目综合管理目标体系及特征。工程项目管理的目标即要在一定的时间、费用的限制条件下完成满足一定质量要求的工程产品，构成工程项目管理的三大绩效目标可以归结为：进度、质量、成本。参见教材P87。

　　17、把项目分成竞争性项目、公共项目和其他项目是按照项目的(　)标准分类的。

　　A、投资来源

　　B、建设性质

　　C、项目用途

　　D、经济特性

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目的分类。按照项目经济特征，分为竞争性项目、公共项目和其他项目。参见教材P3。

　　18、用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知(　)。

　　A、CV=0，SPI=1

　　B、CV=0，CPI=1

　　C、SV=0，CPI=1

　　D、SV=0，SPI=1

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目绩效评价方法。用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果SV=0、SPI=1，那么进度按计划进行。参见教材P94。

　　19、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用(　)。

　　A、直接管理

　　B、全面管理

　　C、间接管理

　　D、分期管理

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查的是项目业主管理的目的和特点。在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用间接而非直接方式。参见教材P27。

　　20、界定工程项目范围通常采用的方法是(　)。

　　A、工作分解结构法

　　B、项目生命周期法

　　C、专家判断法

　　D、工程项目分析法

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的方法通常采用工作分解结构(WBS)(Work Breakdown Structure)方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的一种或几种。参见教材P103。