2019注册咨询工程师《组织与管理》重点试题（10）_第2页

　　第 11 题

　　招标代理机构应当具备的条件不包括 ( )

　　A.有从事招标代理业务的营业场所

　　B.有从事招标代理业务的相应资金

　　C.有能作为评标委员会成员人选的专家库

　　D.有能够编制投标文件的相应专业力量

　　正确答案：D,

　　第 12 题

　　关于银行对贷款项目管理的特点的表述，不正确的是 ( )

　　A.以资金运动为主线进行管理

　　B.管理的主动权随着资金的投入而降低

　　C.管理手段带有更强的金融专业性

　　D.管理的主动权随着资金的投入而不变

　　正确答案：D,

　　第 13 题

　　某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织 模式是 ()

　　A.职能式 B.强矩阵式

　　C.平衡矩阵式 . D.弱矩阵式

　　正确答案：C,

　　第 14 题

　　协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在( )阶段的 主要工作。

　　A.项目决策 B.项目建设准备

　　C.项目实施 D.项目投产后

　　正确答案：B,

　　第 15 题

　　下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是 ( )

　　A.同一类型项目的管理层次应当一样

　　B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大

　　C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关

　　D.管理层次越多信息越通畅

　　正确答案：C,

　　第 16 题

　　下列关于工程项目实施阶段的表述，错误的是 ( )

　　A.此阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图

　　B.在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内,按设计要求高效率地实现工程项目目标

　　C.本阶段工作量不大，却十分重要

　　D.本阶段的管理的难度最大

　　正确答案：C,

　　第 17 题

　　下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是 ( )

　　A.没有专职的项目经理

　　B.有一名专职的协调员

　　C.有一名专职的项目经理

　　D.有一名专职项目经理和一名专职协调员

　　正确答案：C,

　　第 18 题

　　制定工程项目人力资源組织计划受到的制约通常不包括 ( )

　　A.项目的组织结构 B.项目的信息流程

　　C.预期的人员安排 D.项目管理层的偏好

　　正确答案：B,

　　第 19 题

　　下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较 窄的是( )

　　A.内部招聘 B.选拔

　　C.逐一试用 D.社会公开招聘

　　正确答案：B,

　　第 20 题

　　项目团队成员的四种主要的沟通要求是 ( )

　　A.责任、协作、决策要求、项目进展情况

　　B.责任、协作、决策要求、顾客的期望

　　C.责任、顾客的期望、决策要求、项目进展情况

　　D.顾客的期望、协作、决策要求、项目进展情况

　　正确答案：A,