2019咨询工程师考试《组织与管理》测试题（3）_第2页

　　11.项目的组织计划是为了( )，项目有关人员的职位设置构架。

　　A.保证工程项目的良好开展

　　B.降低项目成本

　　C.进行工作分析

　　D.确保项目工期

　　正确答案：A

　　12.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的( )%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。

　　A.10～20

　　B.20～30

　　C.20～40

　　D.30～50

　　答案：C

　　13.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行( )管理程序。

　　A.审批制

　　B.核准制

　　C.备案制

　　D.评估制

　　答案：C

　　14.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用( )的工程项目发包交付模式。

　　A.传统

　　B.代建制

　　C.设计/建造

　　D.CM

　　答案：C

　　15.规定活动是项目( )管理领域中的一项管理任务。

　　A.集成

　　B.范围

　　C.成本

　　D.进度

　　答案：D

　　16.下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是( )。

　　A.没有专职的项目经理

　　B.有一名专职的协调员

　　C.有一名专职的项目经理

　　D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

　　正确答案：C

　　17.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定( )，明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。

　　A.投资补助和贴息计划

　　B.年度投资计划

　　C.工作方案

　　D.资金申请报告

　　答案：C

　　18.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批( )。

　　A.可行性研究报告和开工报告

　　B.项目申请报告

　　C.项目建议书和可行性研究报告

　　D.资金申请报告

　　答案：C

　　19.项目工作开展的基础，同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础是( )。

　　A.确定一个合理的项目目标

　　B.确定项目工作内容

　　C.确定组织目标和组织工作内容

　　D.工作岗位与工作职责确定

　　正确答案：A

　　20.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划S形曲线的右侧，则通过比较可以获得的信息是( )。

　　A.工作实际进度超前的时间和超额完成的任务量

　　B.工程项目实际进度超前的时间和超额完成的任务量

　　C.工作实际进度拖后的时间和拖欠的任务量

　　D.工程项目实际进度拖后的时间和拖欠的任务量

　　答案：D