2019年咨询工程师考试《组织与管理》精选试题（6）_第2页

　　11、工程项目风险识别中的信息采集技术包括( )。

　　A、访谈法

　　B、专家会议法C、概率树法

　　D、SWOT 分析法E、头脑风暴法

　　12、风险监测与控制的依据包括( )。

　　A、风险管理计划

　　B、工作绩效信息

　　C、批准的变更请求

　　D、风险管理体系文件

　　E、项目的概率分析

　　13、工程保险具有一定的特殊性，主要表现为( )。

　　A、保障的综合性

　　B、投保人的广泛性

　　C、保险期限的确定性

　　D、保险金额的固定性

　　E、承保风险的特殊性

　　14、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的( )。

　　A、评审B、备案C、实施D、申报E、奖惩

　　15、绿色设计的主要内容包括( )。

　　A、绿色材料选择与管理

　　B、绿色材料的费用

　　C、产品的可拆卸性设计

　　D、产品的可回收性设计

　　E、产品的可复制性设计

　　16、下列关于管理层次的说法正确的是( )。

　　A.管理层次多少是指管理分级的层次数量

　　B.在实际工作中，协调层、执行层、操作层之间的区分是非常清晰的

　　C.管理层次过多将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下

　　D.管理层次从上到下划分的过程，其实也就是工作任务和权力的分解与授权的过程

　　E.管理层次和管理幅度是组织结构的两个相互关联的基本参数

　　17、 工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因造成偏差的有( )。

　　A.建设手续不全

　　B.施工方案不当

　　C.协调不佳

　　D.材料代用

　　E.设计漏项

　　18、【2016年真题】咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在(　　)

　　A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化

　　B.咨询工程师的工作属于智力型的工作

　　C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

　　D.咨询工程师不直接参加工程实体建设

　　E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性

　　19、工程项目范围管理的内容包括(　)。

　　A.范围界定

　　B.范围确认

　　C.范围控制

　　D.范围评估

　　E.范围认可

　　20、安全生产检查的内容主要包括( )。

　　A.查知识

　　B.查隐患

　　C.查思想

　　D.查管理

　　E.查整改