2019年咨询工程师《组织与管理》模拟练习题（8）_第2页

　　第 11 题

　　为了做好项目组织计划工作，首先要进行 ( )

　　A.人员配备计划编制 B.工作分析

　　C.组织关系图.编制 D.人员来源分析

　　正确答案：B,

　　第 12 题

　　工程项目管理组织建立的步骤有：①组织结构设计;②确定合理的项目目标;③确定工作内 容;④确定组织目标和组织工作内容。正确的顺序是 ( )

　　A.①一②一③一④ B.②一③一④一①

　　C.②一③一①一④ D.①一③一②一④

　　正确答案：B,

　　第 13 题

　　按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正是() 的主要任务。

　　A.业主 B.政府

　　C.工程承包商 D.设备承包商

　　正确答案：C,

　　第 14 题

　　投标保证金一般不得超过投标总价的( )，最高不得超过( )万元。

　　A. 2%，80 B. 2%,50

　　C. 3%,50 D.3%,80

　　正确答案：A,

　　第 15 题

　　发包人自收到竣工结算报告及结算资料后()天内进行核实’确认后支付工程竣工结算价款。

　　A. 7 B. 14

　　C. 21 D. 28

　　正确答案：D,

　　第 16 题

　　由一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目 管理部门，这属于( )项目组织结构模式。

　　A.弱矩阵式 B.项目式

　　C.职能式 D.强矩阵式

　　正确答案：D,

　　第 17 题

　　—般来说，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用( )组织结构形式。

　　A.复合式 B.职能式

　　C.矩阵式 D.强矩阵式

　　正确答案：B,

　　第 18 题

　　发包人应在双方计量确认后( )天内，向承包人支付工程款。

　　A.7 B. 14

　　C.21 D. 28

　　正确答案：B,

　　第 19 题

　　货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的 ( )

　　A.价格 B.进度

　　C.质量 D.安全

　　正确答案：B,

　　第 20 题

　　FIDIC《施工合同条件》1999年版中承包商可引用的索赔条件中，不能索赔工期，只能索赔 费用和利润的是 ( )

　　A.业主终止合同 B.工程变更

　　C.不可抗力 D.工程师的指示

　　正确答案：A,