2019年咨询工程师考试《组织与管理》测试题（5）

2019年咨询工程师考试《组织与管理》测试题（5）

　　1.评标报告的内容不包括( )。

　　A.推荐的中标候选人名单

　　B.经评审的价格或者评分比较一览表

　　C.投标人的投标报价计价规则

　　D.评标标准、评标方法或者评标因素一览表

　　【正确答案】C

　　2.( )是规范工程建设市场竞争的主要法律,也是规范合同管理行为的法律,能够有效地实现公开公平、公正的竞争.

　　A.《合同法》

　　B.《民法通则》

　　C.《招标投标法》

　　D.《建筑法》

　　【正确答案】C

　　3.( )是整个人力资源计划的重要部分,在进行计划的制订时,一定要尽可能按项目对人力资源在时间、技能、合作、数量等方面的要求来安排,以保证项目的进度与质量.

　　A.角色和职责安排计划

　　B.项目组织计划

　　C.人员配备计划

　　D.人力资源需求计划

　　【正确答案】C

　　4.项目咨询工作计划的编写一般由( )来完成。

　　A.咨询工程师

　　B.项目经理

　　C.设计负责人

　　D.项目业主

　　【正确答案】B

　　5.因发包人的原因达不到约定的质量标准,由发包人承担返工的( ),工期相应顺延.

　　A.合同价款

　　B.违约金

　　C.追加合同价款

　　D.合同预付款

　　【正确答案】C

　　6.对于潜在投标人在阅读( )和现场踏勘中提出的疑问,招标人可以书面形式或召开投标预备会或答疑会的方式解答,但需同时将解答以书面方式通知所有购买招标文件的潜在投标人.

　　A.投标邀请书

　　B.招标文件

　　C.投标文件

　　D.工程标底

　　【正确答案】B

　　7.传统的项目管理模式即"设计一( )一建造"模式,将设计、施工分别委托不同单位承担.

　　A.组织

　　B.控制

　　C.管理

　　D.招投标

　　【正确答案】D

　　8.在某工程施工过程中,工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为1天,若其他工作的进度均正常,则说明工作M的实际进度( ).

　　A.提前1天,不影响工期

　　B.拖后3天,影响工期l天

　　C.提前3天,不影响工期

　　D.拖后3天,影响工期2天

　　【正确答案】B

　　9.当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果检查日期实际进展点落在S形曲线右侧,则该实际进展点与计划S形曲线的水平距离表示工程项目( ).

　　A.实际进度超前的时间

　　B.实际进度拖后的时间

　　C.实际超额完成的任务量

　　D.实际拖欠的任务量

　　【正确答案】B

　　10.工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以( )的形式编制.

　　A.设计方案

　　B.设计文件

　　C.设计计划

　　D.设计流程

　　【正确答案】C